5月23日上午，兴业银行成都分行召开了“三化”“三基”推进会。分行党委书记、行长彭光辉以《减负增效强基层，轻装奋进新征途》为题上了一堂生动的合规课。分行党委委员、副行长肖劲扬主持会议，分行党委班子成员参加了本次会议。会议以现场和视频相结合的方式召开，共150余人参加本次会议。
据了解，兴业银行成都分行自2016年开始，以“员工十三条禁令”“兴航程”主题活动为主线，驰而不息开展系统性合规文化建设活动，有着深厚的合规文化基础。2023年分行上下启动“三化”建设，围绕发展是第一要务，持续改进管理、优化营销服务等，逐步实现支行管理标准化、营销体系化和运营规范化，取得了阶段性成绩。为使基层建设更为扎实，成都分行在2024年3月启动了“三基”管理工作，是以基层员工、基础管理、基本制度为核心的基层管理提升活动。“三化”“三基”对象相同、目标一致，既定位差异、各有侧重，又相互关联、互相促进。“三化”“三基”建设活动已在分行推广开来，结合前期活动存在的问题，该分行组织召开“三化”“三基”推进会，进一步明确任务、部署下一阶段工作。
会议指出，所谓“欲筑室者，先筑基”，要真正做好分行“三化”“三基”工作，首先就是要以党的基层治理理论指导实践活动，坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，激发基层活力。第二，学好总行政策把准“三化”“三基”方向。分行要以抓“三化”来强“三基”，以“三基”提升来促“三化”落地，实际工作中通过平台共享、工具复用、工作协同，为基层经营管理提供强有力的服务保障与专业支持，提升基层机构负责人“营销+管理”的能力双增强，实现为基层“减负+赋能”的双目标。
会议要求，分行上下要一体推进“三化”“三基”，做到齐头并进、并驾齐驱，要以马不离鞍、缰不松手的韧劲，紧紧扭住加重基层负担的形式主义、官僚主义问题，不要下发多头任务，不要加码添堵，不要走形势、走过场。在提升基层管理能力方面下功夫，把工作模板、标准化手册、营销指引等落地到基层，让支行经营管理走上正轨；设身处地为基层着想，增强业务推动职能，将政策传导、考核评价、资源配置与业务推动有机结合起来，提高专业履职水平，加大对基层的服务支持力度，认真倾听汲取一线诉求，及时提供炮火支援；加强基层队伍建设，形成良好行风、合规环境、廉洁氛围，让明确的合规文化、廉洁纪律，引导分行整体和每一个员工的价值取向和行为取向，形成合规文化约束的良性循环。
会议最后，还对2023年度优秀合规经理、优秀检查人员、进行表彰。（彭礼旭）
