2023年以来，西南油气田川港彭州公司始终坚持贯彻“第一议题”制度，列好三大学习清单晒出“代表作”，化“浅尝辄止”为“融会贯通”，不折不扣推进主题教育精神落到实处。
列好“计划清单”，精心谋划晒出“布局代表作”。始终将贯彻落实“第一议题”制度作为加强党的政治建设、强化党员干部思想淬炼的重要抓手，结合公司党支部政治理论学习年度计划、“三会一课”、班组例会等，搭建“第一议题”学“习”体系，制定“三定”计划，即定任务目标、定学习内容、定落实时限，建立健全重要指示批示精神工作管理台账，指定“学习秘书”对学习内容“盯住办”，持续完善情况反馈机制和监督体系，确保学习内容传达到“关键少数”和“绝大多数”，2023年组织开展“第一议题”学习16期，切实将学习成效转化为推动公司经营发展的强大动力。
列好“研讨清单”，提炼亮点晒出“经验代表作”。结合公司党支部政治理论学习会，围绕主题教育和实际工作，以“支委+党员”双联形式开展“圆桌对话”，把职责摆进去、把工作摆进去、把问题摆进去，并结合下步工作方向制定发展推进措施，促进学习成果的转化应用。同时，以“我为员工群众办实事”实践活动为重要抓手，在研讨交流中充分聚焦员工面临的难事、工作面临的难题、发展面临的难点，主动向问题“叫板”，致力将研讨成果转化为增进民生福祉、加快公司发展的成效。2023年，公司组织开展“第一议题”研讨交流发言20人次，形成《混合所有制企业党建工作创新实践研究》课题1篇。
列好“实践清单”，深刻复盘晒出“成绩代表作”。坚持新能源品牌建设，积极对接地方平台公司并达成电动汽车充电站项目合作意向协定，推动营销理念“绿色转向”。同时，在落实“第一议题”制度过程中，始终把公司发展的立足点放在开拓市场、守护安全、提高效益上，大力实施实干兴企战略，积极探索重点攻关项目“揭榜挂帅”等创新机制，着力提升创新链整体效能，实现市场拓展“横纵贯通”、安全生产“稳中向好”、党建引领“多点开花”，以实际成效破解制约公司发展的各种瓶颈难题。2023年，公司安全环保实现“四零一低”目标，天然气销售量创历史新高。（张雨晋 雷思茜）
