开年以来，川中油气矿南广作业区以问题和目标为导向，聚焦长停井治理、站场标准化、现场安全管控等重点工作，精准施策、强化提升、多措并举，扎实推进生产现场管理上台阶。
提升长停井隐患治理，夯实本质安全根基。作业区自2023年12月中旬启动长停井隐患再排查治理专项行动以来，采取“机关出差+中心井站巡检”双轨推进的方式，对标《长停井现场检查表》开展12大项44小项内容全覆盖、无死角现场摸排，历时50天，共完成505口井全面排查，并建立隐患排查治理台账，分级分类、分批次落实整改措施。通过建立隐患排查整治工作群，每日跟踪工作进度，每周五召开隐患排查整治推进会，及时消项。截至目前，共计整改问题918项，对作业区不能整改的隐患项目上报矿区，挂牌监控，编制监控方案，加密巡检周期，确保长停井排查治理见实效。
加强站场标准化管理，激发自主创新活力。制定“三册一图”、报警管理等12项提升内容的详实方案，全面开展作业区70分井站打造，在年底实现70分以上井站覆盖100%，80分以上井站覆盖30%，90分以上覆盖10%，着力打造一批标杆井站。扎实推行中心站自主管理办法，试点在充西中心井站开展员工井站承包责任制，将权责落实到人头，纳入安全管理长效机制，在全区推广。持续开展季度中心井站交叉检查，由领导带队、专业技术人员及各中心井站站长组队，针对生产现场及班组管理等综合情况，开展全面检查，相互查漏补缺、促进提升，一季度共检查发现问题45项，并及时督促落实整改。
提升现场监督管控力度，保障过程环节可控。以工单质量监督组为抓手，以作业区数字化管理平台为载体，确定专人每天对工单进行抽查，发现问题及时与中心站沟通，每月抽查工单问题数量由原来的136条下降至10条。及时收集整改问题工单230条，大幅提高工单执行效率和巡护质量。充分发挥作业区监督组作用，本着发现问题及时纠正、指导培训、强化提升的原则，深入“两个现场”检查32次，培训员工98人次，共发现整改问题36项，确保“两个现场”安全受控。（宋晓红 邓林）
