为提高员工素养、强化执行能力，提升安全环保意识，西南油气田川港彭州公司以“深化安全环保2.0建功党的二十大”主题贯穿劳动竞赛全过程，完善机制、创新载体，将安全环保主动融入日常工作，引领广大干部员工自觉在岗位淬炼中增强本领、提升作风、创造价值，切实以安全环保“竞赛链”赋能企业“发展链”。
“线上+线下”同频共振，紧扣“中心”，将组织领导建在链上。积极推进竞赛管理项目化，做到立项严谨、机构健全、重点突出、目标明确、全员覆盖，有效强化员工QHSE履职能力和安全环保意识双提升。大力营造浓厚的竞赛氛围，使广大员工投身到劳动竞赛热潮中来。在宣传引导、丰富载体方面下功夫，不断深化比赛形式，精心部署相关工作，做到安全环保“线上宣”，岗位风险“不掉线”，进一步引领广大员工在岗位实践中锤炼本领、改进作风，不断提升履职能力和岗位技能。
“督导+考评”齐抓共管，突出“重心”，将工作成效建在链上。本着公开、公平、工作的原则，公司17名青年培优人员积极参加劳动竞赛，通过初赛及部室推选的方式择优选拔出6名参赛选手进行安全风险岗位讲述，实现量化目标考核与经费激励双挂钩，全面激发主人翁精神，树立“大安全”意识，切实推进安全环保2.0建设。以安全环保为中心，结合党的建设、市场营销、提质增效、重点工程等内容开展作品创作，并从作品内容、创新创效、推广应用等方面对作品进行“星级评分”，在公司上下掀起“追星”热潮。截至目前，公司在地市级媒体上稿19篇，省部级上稿14篇，充分展现出广大干部员工转变思想、勇于担当、主动作为、开拓创新的时代担当。
“宣贯+教育”双管齐下，凝聚“初心”，将安全品牌建在链上。近年来，公司围绕全年重点工作大局不断创新劳动竞赛的形式和内容，着力打造安全品牌，以此提高员工技术技能和岗位职责，结合岗位大练兵，定期开展技术培训、技术问答为主题的活动；将“青年培优”活动作为选拔劳动竞赛选手评选标准，切实培育一专多能的复合型青年员工。同时，不断深化“安全型”班组建设，持续开展全员安全教育培训，严格落实安全生产规章制度，努力把班组建设成为人人有专责、班班保安全的“受控细胞”；定期开展安全应急演练，全面提高班组应对紧急突发事件的处置能力，做到安全生产意识和应急处置能力齐头并进，为公司可持续发展奠定了安全基础。（雷思茜 张雨晋）
