挂职是培养锻炼干部人才的重要举措，是强化干部人才交流的有效途径，也是推动区域经济社会发展的积极措施。但在实际工作中，不少挂职干部往往存在“镀金”心态，“挂名不挂人”，让挂职流于形式。组织部门具体承担了挂职干部管理服务工作，需从以下三方面将挂职工作抓到实处、把挂职作用发挥出来。
高质高效服务保障，让挂职干部融入基层“沉下来”。坚持政治上关心到位、生活上照顾到位、工作上支持到位、待遇上保障到位，全方位落实生活补助、乡镇工作补贴、交通费等经济待遇，全过程提供办公场所、餐饮住宿、学习培训等要素保障，全覆盖开展走访慰问、谈心谈话、健康体检等关爱活动，努力营造工作开心、生活顺心、干事放心的良好环境，最大力度解决干部人才的后顾之忧，切实增进身份认同感、工作归属感，确保真正沉下心来、融入基层。
定岗定责统筹安排，让挂职干部转变角色“干起来”。坚持因地制宜、因人施策，聚焦乡村振兴、制造强县、城乡建设等重点领域，积极衔接上级部门对口干部人才支持，确保下派干部人才高度契合县域经济社会高质量发展需求。综合考虑干部人才专业特长、任职经历、个人意愿等因素，按照“专业对口、人岗相宜、发挥作用”原则，统筹安排到耕地保护、粮食安全、工业发展、应急处突等一线岗位，与县内其他干部同等分工、同等定责、同等赋权，充分激发干部人才主动谋事、踏实干事、努力成事的内生动力，推动形成“人尽其才、人尽其用”的良好局面。
从严从实监督管理，让挂职干部帮有所成“炼出来”。坚持党管干部、党管人才原则，建立健全考勤管理、工作纪实、述职评议等制度，严格执行“平时、年度、期满”三重考核，倒逼干部人才认真履职、积极作为。强化考核结果运用，密切与派员单位和上级组织部门沟通联系，及时通报平时考核结果，对工作积极、实绩突出的，商请派员单位在评先评优、晋职晋级等方面予以倾斜；对作风漂浮、纪律松弛的，报请上级组织部门予以召回调整，坚决杜绝出现“两头跑、两不管”“挂名不挂人”等现象，确保帮扶所能、帮有所成。
（仪陇县委组织部 张宁）
