治国之要，首在用人；用人之要，重在识人。组工干部作为选人用人的“主力军”，必须练就高超的“识人术”。在考察识别干部时，要多层次、多方位、多渠道地了解情况。只有切实做到“眼到”“耳到”“身到”，才能把党和人民事业需要的好干部选出来、用起来。
一要“眼到”，既看“平时表现”，也看“战时状态”。习近平总书记指出，考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重要关头、关键时刻。一方面，摸清干部“底子”绝不能靠“吃快餐”，而要看干部平时表现。如果仅凭一两次谈话、几次接触，就给干部草草“画像”，结果往往“失真”。只有经常到基层单位走一走、看一看，了解干部干了什么事、干了多少事、干得怎么样，才能对干部知根知底、知长知短。另一方面，重要关头、关键时刻也是考察干部的重要契机。面对急难险重任务、复杂问题、重大考验，是冲锋在前还是临阵脱逃？是“跟我上”还是“给我上”？是“过得硬”还是“过得去”？最能直接反映干部的政治素质、能力水平和工作作风。只有将考察识别的“镜头”延伸到乡村振兴、信访维稳等重大斗争最前沿，看干部“战时”状态，才能选出勇于担当、善于作为的干部。
二要“耳到”，既听“官方意见”，也听“乡语口碑”。考察干部要广泛听取他人对干部的评价，既要重视“官评”，也要重视“民评”。领导同事作为干部工作期间的“身边人”，对干部的为人处事、工作能力自然是心中有数，要利用单独谈话的机会向领导同事“取经”。有的领导同事谨守“为官慎言”、信奉“沉默是金”，要注意营造宽松谈话氛围让领导同事“愿意说”，抓住关键刨根问底让领导同事“说重点”，客观分析去伪存真让领导同事“讲真话”，为干部绘一幅真实、完整、立体的“官方画像”。同时，干部干得好不好，群众最有发言权。要走出机关、走进基层，真正迈开步子问，俯下身子听，通过拉家常的方式引导群众为干部“打分”。要善于听言外之意、弦外之音，在零碎的信息中听出真实的群众意见和民声期望，把为民分忧、替民解难的干部选出来。
三要“身到”，既访“八小时内”，也访“八小时外”。一个硬币有两面，一名干部日常也由工作与生活组成，考察识别干部不仅要走访其“八小时内”的工作圈，看其担当精神、能力素质、服务意识；还要走访其“八小时外”的生活圈，看其道德品行、兴趣爱好、生活习惯，清除考察工作的“死角”，才能全面公正评价干部。良好家风既是砥砺品行的“磨刀石”，也是抵御贪腐的“防火墙”，要通过走访干部的家人，看一看干部廉洁家风的“篱笆”扎得牢不牢。“物以类聚，人以群分”，要通过走访干部的亲朋好友，看一看干部热衷于与哪一类人“交朋友”，识准干部的道德品行、为官修为。要通过走访干部平时的社交场合，在干部“足迹”常至的地方，观其行、察其私，看其是否做到慎独慎微、慎始慎终。只有延伸干部考察“半径”，走进干部的生活圈，才能选出表里一致、忠诚干净的“勤务兵”。（四川省南充市西充县委组织部 李盛祥）
