习近平总书记在二十大报告中强调，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍”。组织部门作为选拔培养使用干部的部门，要树立选人用人正确导向，坚持深入基层，实地调研，发现问题，给干部“精准画像”“对症下药”，着力选出、培养出堪当发展重任的高素质好干部。
选人要择优。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，坚贞之士必经长期磨炼；栋梁之材更需长期考验，识别干部要由表及里、由内到外，除了看一时、看表面，更要注重常态、关键。要从机关、办公室延伸到房前屋后、田间地头；从领导、同事间延伸到群众百姓里。在乡村振兴第一线、民生福祉最前沿近距离观察干部，对处理急难险重问题的思考、担当，对做群众工作、农村工作的态度、责任，既在“大事”“显绩”上看能力、辨才干，又在“小节”“潜绩”中见思想、见情怀。
识人要全面。“政声人去后，民意闲谈中”“群众的眼睛是雪亮的”。实践证明，干部干得好不好，群众最清楚、最了解、最有发言权。要深入基层，通过个别谈话、民主测评、走访入户等方式，收集群众意见，在闲话家常、乡音俚语中掌握“第一手素材”。同时，要坚持问题导向，做到好的要听，不好的也要听；八小时内的要听，八小时外的也要听，从干部的工作圈延伸到朋友圈、生活圈，广泛收集掌握干部相关情况，综合研判干部德能勤绩廉等方面的现实表现，为干部“精准画像”。
用人要适宜。“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以就短，智者难为谋；生材贵适用，慎无多苛求”，用人重在扬长避短，使干部的能力水平与所承担的任务相统一，形成干部资源的最佳配置，实现人尽其才，人事相宜。针对前期“画像”，对干部进行客观公正的评价，为愿干事、能干事、干成事的干部搭好合适舞台；对工作得过且过、任务讨价还价、作风不严不实的干部开好药方，及时医治，营造“能者上、平者让、庸者下”的紧张氛围，树立“忠诚担当、激励干事”的鲜明导向，激活干部队伍“一池春水”。（四川省南充市西充县委组织部 李怡菲）
