为进一步提升村（社区）干部战斗力，峨眉山市深入贯彻落实中央和四川省、乐山市的相关政策文件，同时出台本级管理办法。峨山街道立足自身实际，找准一条村（社区）干部管理路子。
结合实际，定时定量考核。峨山街道围绕实绩导向，坚持差异化考核，结合7个村（社区）实际、干部优势等特点，制定《峨山街道村（社区）目标考核细则（试行）》《峨山街道重点工作督查问效办法（试行）》，明确基层党建、乡村振兴、宣传文化、民生保障、社会稳定等方面重点工作，针对受上级奖惩情况、承担工作量设定加减分因素，每月分别对工作完成情况进行评分，用数据评价，形成“比学赶超”的良好氛围。
梳理清单，实现压力传导。考核采取“平时考核+年度考核+民主测评”的模式进行，街道纪工委每月初梳理当月重点工作清单，会同党建、社会事务、农业等办公室，定期下村（社区）督导坐班在岗、基层治理、疫情防控、撂荒地整治等工作50余次，对督查中发现的薄弱短板及时提醒，对存在的问题督促整改。目前，发布督查通报24期，对存在的去向公示与实际在岗情况不一致、工作资料完善不到位等10余个问题，已全部整改到位。
加强管理，激发干事热情。加强村（社区）干部教育管理，积极组织参与村（社区）党组织书记、常职干部能力提升培训6次，学习《四川省社区党组织工作规则（试行）》《乐山市城市管理条列》《峨眉山市村常职干部监督管理办法（试行）》等重要文件24次，与常职干部谈心谈话20余次，了解干部思想动态，广泛听取意见建议，找准发展症结，理清发展思路，激发村（社区）干部履职尽责、奋发有为的精神状态。（峨眉山市峨山街道 供稿）
