近年来，犍为县坚持严管与厚爱并举，以执行力提升行动为抓手，扎实做好干部日常监管，不断提升干部队伍综合素能，为选人用人工作夯基固本。
抓实执行力专项提升。深入开展干部执行力提升专项行动，围绕“明、快、准、狠”四个方面建立干部执行力提升体系，紧盯刚性目标、重大项目、重点工作、创先争优任务，实行“半月分析”“每月预警”“季度拉练”，抓实跟进督查、专项督导、蹲点剖析，年内开展专项督查、联合督查100余次，发出通报122期，督促整改问题2000余个。
提升干部综合素能。围绕“项目攻坚年”主题，紧扣犍为发展需求，制定年度干部培训重点项目计划，牵头组建东翼办学合作联盟，整合干部培训资源，规划建设7类9个现场教学点，遴选28名优秀教师组成共享师资库，设置“初心”“实践”“知行”“拓展”“解压”“联动”六大课堂，开展主题培训班11期1600余人。围绕“高质量发展”“干部成长成才”“创新创业”3个专题举办年轻干部“金犍讲堂”，推动干部以赛促思、以赛促行，全方位提升干部政治素质、履职能力。
做好干部日常管理。坚持严管和厚爱并重，制发《关于加强干部队伍建设助力县域经济高质量发展的八条措施》，对在疫情防控、项目建设、招商引资、乡村振兴等一线敢担当、善作为的干部，予以及时奖励，对标选用到关键岗位。今年以来，及时奖励干部704名，通报表扬干部346名、先进集体124个，向重点项目一线交流干部50名，230余名工作实绩突出、干部群众公认的优秀干部晋升职级。对日常表现较弱、工作办法点子不多的干部，及时进行岗位调整；对执行力不强、拒不落实工作、不适宜现职的干部，进行降职、免职；对干部因健康原因无法正常履行工作的，免职转任职级公务员。（张裕）
