上半年，川西北气矿紧紧围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，以推动安全生产执行力建设、实施专项整治和改革创新为抓手，统筹安全与效益，全面落实强管理举措，着力提升整体安全管控水平，为气矿高速度高质量跨越式发展保驾护航。
夯实执行力建设，绷紧安全“责任弦”。开展全员安全意识提升专项活动，不断丰富事故案例大讨论、全员安全风险识别等活动内容，为打造标准化“两个现场”管控模式奠定基础；切实开展“三项工具”应用培训，采用“专题学习+模拟实操”的方式，推动安全与业务紧密融合，营造全员抓安全、讲安全、学安全氛围。把“深化基层安全生产执行力建设”作为安全环保管控能力提升主线，建立工作月通报制，制定安全生产执行力建设方案和运行计划表，重点落实全员安全生产职责，构建重奖重罚双向发力奖惩体系，建设高效的标准化监管力量，以考核倒逼执行力提升。推行精准激励，制定《川西北气矿员工上报隐患及合理化建议活动方案》，拟定技术干部、HSE监督及操作员工奖励条款14条，上半年按规定对121名员工进行通报与奖励，金额达到28900元。
实施专项整治，织密风险“防控网”。巩固提升安全生产专项整治三年行动成效，系统梳理验证“2个专题、9个专项”248项行动措施完成情况，完善“两个清单”。持续开展各项专项整治，对油气井井控、净炼化装置检维修等重点领域安全生产集中治理，明确4项重点排查领域，提出重点管控站场2座，问题13项，均制定了整改方案及监控措施，全力确保安全生产专项整治三年行动圆满收官。全面推进安全生产大检查，发现问题985个，及时整改率85.07%，到期整改率100%；严格承包商考核，发现承包商突出违规违章问题5个，罚款金额2.6万元，持续保持“两个现场”安全监督高压态势。严守疫情防线。结合气矿防疫实际，制定并部署疫情防控措施60余项；全面推进疫情防控预警V9程序使用，及时跟进员工动态，截至目前，1915人完成加强针接种，接种率98.1%，全矿实现“零疫情”。
聚焦改革创新，祭出节能“组合拳”。深挖能耗控制潜能，首次在公司范围内采用硫化氢、有机硫一次性脱除工艺处理高含硫气藏，产品气达到一类气指标，并首次在高含硫气藏应用氧化吸收尾气处理工艺，尾气SO2排放量小于100mg/m3，远低于设计指标及尾气排放800mg/m3的国家新标准。实施能源消耗总量和强度“双控”，1-6月，气矿综合能源消耗总量61651吨标煤，完成率51.38%，单位油气生产综合能耗554.46千克标煤/万立方米，各项指标均在控制范围内。积极推进能耗在线监测系统建设，率先在苍溪天然气净化一厂和剑阁天然气净化厂完成接入端建设，成为公司首家完成重点用能单位能耗在线监测系统建设的单位，为加快健全气矿能源计量体系，强化能源消费总量和强度“双控”形势分析、预测预警，进一步发挥节能增效作用打下坚实基础。(王领林 魏钟敏)
