6月13日，蜀南文旅集团召开“实心干事、科学作为”研讨工作会，会议由集团公司党委书记、董事长昂进主持，集团公司党委委员，各部门、各子公司负责人参加。
会上，各部门、各子公司负责人分别就各自工作范畴存在的问题进行了梳理，并针对存在的问题以及今后如何提高产业效益、促进公司高质量发展提出系列工作举措，集团公司党委委员分别就各部门、各子公司负责人汇报的相关情况及举措进行了点评，并围绕集团公司重点、难点问题提出了针对性整改措施及公司高质量发展提出了建议。
昂进表示，当前，集团公司正处于改革发展阶段，各部门、各子公司要激励昂扬、奋勇前进，确保集团公司各项指标任务圆满完成。
要加强学习，提高素质。各部门、子公司要通过集体学、个人学等形式，提升理论水平、业务素质、个人素质，提高政治站位，确保思想与党中央保持高度一致，围绕集团公司中心工作出力尽力。
要整合力量，串珠成链。各部门要积极主动，担当作为，做好沟通协调，紧密配合,相互协作，为各子公司提供“妈妈式”“保姆式”服务；各子公司要向各部门积极做好工作汇报，上下联动、紧密配合，确保工作渠道畅通。
要加强营销，拓展市场。要加快营销体系的建设和完善，提升市场经营拓展能力，齐心协力舞好经营龙头。集团和各子公司联动共享资源，发挥穿针引线作用，寻求资源对接，努力做实区域旅游市场。
要限时办结，提高效率。
要提高工作效率，确保今日事今日毕，进一步提升处理工作规范化、制度化、科学化水平，提高处理工作的质量和效率。
要加强督查，注重考核。综合行政部牵头做好督办工作，人资企管部将工作推进情况纳入年度考核，纪检监察部不定期开展工作督查。做到紧急工作跟踪催办督办、重要工作重点催办督办、一般工作定期催办督办。
要排查风险，恪守清廉。要压实全面从严治党主体责任，切实加强组织领导，规范权力运作流程，强化重点岗位监督，降低各个岗位的监管风险和廉洁风险，有效推动集团公司各项工作健康快速发展。（蜀南文旅集团供稿）
