5月26日，据中国石化西南石油局消息，截至目前，川西气田累计完成物资需求梳理2800余项，完成采购240项，包括设备、阀门、管件、仪器仪表及防腐材料等9521件/套，各类管材7881吨。
川西气田是继中国石化普光气田、元坝气田之后，又一大型海相气田。川西气田产能建设项目被列为国家产供储销体系建设重点督办项目和四川省重点项目，2022年3月川西气田地面工程全面开工，建成投产后，计划年产净化气17.68亿立方米，可满足960万个家庭的生活用气需求。
为全力以赴保障川西气田物资供应，西南石油局按照“整体部署、分步实施”原则，形成了以“集团公司物装部为指导，企业操作为主，区域保供为辅”的建产物资保障机制，统筹协调物资供应进度，编制项目物资运行大表，倒排节点，做实做细物资供应过程管控。
物资供应中心成立多个物资保障小组，各业务部门通力合作，充分发挥一体化优势，紧盯川西气田建设节奏，紧跟现场施工节点，实现无缝衔接，接力保障物资精准供应。他们靠前服务一线，坚持技术交底到一线，物资需求对接到一线，技术交流在一线，采购方案审查到一线，技术协议签订在一线等“五个一线”工作法，开展技术交流，集中梳理需求计划，总结分析需求计划执行进度、物资库存现状、重要物资市场研判、存在问题及提升措施，全力提高保供时效。
针对重要物资受疫情影响供应不足，他们积极开展供应资源研判，对存在的风险逐一排查，实时跟踪到货进度，针对停产限产、延期交货等物资提级管理，及时开展全过程监控，制定应对保障措施，加强催交催运工作，同时提前做好系统内物资调剂工作，开展备用供应商启动，确保物资及时精准供应。
他们还加大项目统筹，制定物资到货进度统筹表，专人专管，倒排节点，以周为单位，坚持“日跟踪、周对比、旬纠偏，月督办”，推进气田物资采购进度。对涉及与川西气田相近的物资设备，优化采购方案，统筹同类项目物资，形成规模采购优势，实施合并招标采购，提升采购效率及效益。（冯柳 杨可亲）
