年度考核不仅是对既有成绩的检验、自我总结的梳理，更是来年工作的重要指引，它像极了学生时代的期末大考，面对这样一场特殊的考试，诚然大家都想考出好成绩，交出一份满意的答卷。“询事考言，循名责实”，如何才能考得真实、考出水平、考得出彩，一定要避免以下三大误区。
切忌人情世故，要考“真”不留“面子”。有些干部平时不努力，关键时候大打“人情牌”，认为只要打一打招呼、跑一跑关系、刷一刷存在感就能名列前茅，有的卖弄起了“嘴皮子”，有的倒起了苦水，堪比“超级演说家”“吐槽大会”，殊不知这极易在干部间滋生歪风邪气，造成不正当竞争，不仅会打击务实干部的干事激情，更会在社会上造成不良影响，最终世故变事故。考核部门既是主考官又是阅卷者，除了要讲明考试规则和强调考试纪律外，还要认真阅好卷、甄别雷同卷和溯源空白卷。纪检部门作为巡考官，要加强同主考官的联动，对说情打招呼的干部进行劝诫教育，取消其评优评先机会，情况特别严重的直接予以否定。少一些说情打招呼的人情味，多一些为民敢担当的真情味，才是考核的意义所在。
切忌一叶知秋，要考“全”不留“空子”。年度考核要谨防“开卷”有益，这样不但达不到考核实绩的最终目的，更让年度考核变成了一年一度的例行排场，不仅看不到干部的真本事，还会催生干部投机心理，助长取巧作风，原本水滴石穿的过程沦为一挥而就的闹剧。考核不仅要有“成片”，也要有“花絮”，仅凭年终考核还远远不够，还应树起实干实绩实效的平时考核导向，既要听实绩，也要“连续一贯”多看现场，既要看显绩，也要“全程全域”看潜功。充分利用好信息化手段，探索日常考核全链条管理，强化考核跟踪问效、优化考核方式方法，随时掌握干部的“活情况”“新变化”，做好精准定“位”，让每一项平时工作都留痕落效。
切忌优而不论，要考“实”不失“位子”。年度考核既要防止“一考了之”“考而不用”，更要科学精准地用好结果反馈，把考核结果与干部选拔任用、职务调整、职级晋升、培训奖惩等挂钩，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的制度机制，对于优秀者不能只注重文字奖励、口头奖励，还要强化树立弘扬优秀、追赶优秀、争当优秀、成为优秀的正确导向，要知道优秀不仅是对实干者的褒奖，更是对坐享其成者的鞭策，一定要让慵者懒者堕者脸红，营造实干优秀者有为有位的良好社会风尚，发挥良性的“率带”作用，凝聚起真干实干强大力量，让年度考核真正成为鼓舞士气的“响鼓锤”、唱好优秀的“指挥棒”、自我监督的“仪容镜”。(西充县委组织部 郭江川)
