乐山市沙湾区聚焦破解新业态新就业群体党建“怎么建、谁来管、如何用”等难题，创新解题思路，强化答题措施，探索出“建、管、育”工作举措，推动新业态新就业群体党建工作提质增效，不断扩大党在新兴领域的号召力和凝聚力。
聚焦覆盖强组织，解决怎么“建”。由组织部门和行业主管部门牵头，组建工作专班，按照取数、比对、筛核、分解、摸排“五步法”，通过“组织找党员、党员找组织”的形式，精准掌握新业态新就业群体底数。比对找出沙湾户籍党员货车司机125人，摸清全区注册货车司机3619人，建立“全员化”货车司机和网约送餐人员台账，对两本台账进行实时更新、动态管理，把货车司机、网约送餐人员等群体“管起来”。成立小个专综合党委、交通运输行业党委，分设5个货运司机流动党支部、1个网约送餐行业党支部，将企业工作部署、活动开展融入党建工作，实现党建和业务“双轮驱动”
条块融合抓管理，明确谁来“管”。构建区委负责、区委组织部牵头抓总、行业党委具体负责、街道社区兜底管理的工作格局。成立专项工作组，建立党建联席会议制度，每季度至少召开1次联席会议，研究解决突出问题。整合市场监管、交通运输、商务等行业主管部门，组建成立行业党委，实行“月例会”制度，推动服务资源和力量下沉。汇聚工会、团委、妇联等资源力量，全面抓好服务保障，提升群团组织覆盖面。镇（街道）、村（社区）等属地党组织兜底管理，发挥好党群服务中心阵地优势，依托行业部门成立的“铜心驿站”“暖心之家”等载体，为新业态新就业群体提供暖心服务。
主动担当优服务，持续干中“育”。组建“铜河‘司’傅”队伍，精选7名政治素质高、社会责任感强、业务能力好的外卖送餐人员组建“铜河小哥”志愿服务队，赋予“铜河‘司’傅”和“铜河小哥”政策法规宣传员、社情民意收集员、困难群众服务员、群防群治信息员、文明创建观察员的基层治理“五员”职能，通过“内培素质、外树形象”，引领企业贡献责任、担当作为，积极引导新业态新就业群体投身基层治理。（安盛茂）
