近年来，峨眉山市始终坚持以党建引领激活基层治理，致力于小区的治理、规范化管理等民生工程。峨眉山市胜利街道以3个“强化”开启小区治理新篇章，扎实推进小区长效化治理工作，持续提升群众的获得感、幸福感、安全感。
一是强化组织引领。胜利街道依托党建引领，探索基层党建为核心的小区治理工作模式，带动小区居民加入小区的管理，统筹推进党组织覆盖，全力构建“街道党工委—社区党委—小区党组织—楼栋党小组”四级体系，形成“1（小区党组织）＋N（业主委员会、物业服务企业等）”多方联动格局。充分发挥治理体系在收集社情民意、拉近党群关系等方面的优势，将组织体系延伸到基层治理的最末端，激活了小区治理“原动力”。同时按照思想政治素质好、组织协调能力强、服务群众能力佳的标准，选出小区党组织书记，确保选好用好治理带头人。
二是强化自治能力。进一步推进组建自治组织，全面指导辖内各小区成立业委会（自管委），将小区事务的参与权、决策权、监督权交给居民，推动小区治理从“为我服务”向“我要服务”转变，让业委会（自管委）成为居民自治的平台，形成小区居民人人参与发展建设的民主自治新格局。充分挖掘自治力量，广泛吸收招募有一定小区治理能力且具备奉献精神的居民担任“红色管家”，开展小区日常巡访，听取社情民意，协助解决群众急难愁盼的事情。让“红色管家”成为小区党组织、业委会（自管委）、物业和业主之间沟通的桥梁，有效提高小区自治能力。
三是强化凝聚合力。建立议事协商机制，依托政协“有事请找我”协商议事等平台，由小区党组织牵头，定期组织社会组织、业委会（自管委）、物业公司、居民代表、网格员等共同参加联席会议，商议小区治理重大问题，协调解决各类矛盾。积极整合部门资源，以社区大党委为抓手，联合辖区内各成员单位广泛参与到小区治理工作中，帮助小区完善服务功能。推动成员单位资源下沉，有效解决小区治理资源不足问题，进一步完善小区设施建设，打造舒适的人居环境。同时，持续深化志愿服务，积极推动志愿服务有效融入基层治理。（李佩玲）
