习近平总书记强调，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍。犍为县把旗帜鲜明讲政治贯穿干部选育管用全过程，努力锻造一支高素质干部队伍。
着眼“选”出实干担当的干部。建立健全日常纪实档案，通过“蹲点+扩面”考察、定期拉练、现场“实评”等，实现干部精准“画像”，完成乡村换届“回头看”和县级部门全覆盖谈心谈话工作，走访考察相关单位89个，谈话2100余人次。
着重“铺”好干部成长路径。制定年度干部培训重点项目计划，设置“初心”“实践”“知行”“拓展”“解压”“联动”六大课堂，开展主体班培训11期。开设“金犍讲堂”，组织年轻优秀干部45人，紧扣产业发展、工作感悟等进行深入研讨，碰撞思想火花。对新录用公务员开展三年培养计划，落实62名中层骨干、业务能手帮带上路。构建6个“老带新”“动态平衡”到村任职互助成长组，开展季度拉练，制定专题调研课题，刊发“选调声”宣传专栏6期，定期“晒”成果，推动年轻后备干部加速成长。
注重“激”发干部干事热情。采用工作实绩、任职年限、岗位职责等“积分量化”方式，分批晋升干部职级。聚焦重大突发事件，开展干部及时奖励704人，充分激发干部干事创业热情。创新年度考核方式方法，将季度拉练排名、市下目标完成情况、奖惩情况等纳入考核特色化指标，形成2类8项18条考核项目清单，进一步健全考核评价体系。将身心健康教育纳入全年主体培训班次特色课堂，关爱干部身心健康。常态化开展谈心谈话，及时扶危济困，帮助解决干部个人问题，慰问生病住院干部。
确保“用”好干部专业特长。实施干部应急作战计划，在遭遇新冠肺炎疫情、洪涝灾害、森林火灾等重大突发事件时，实行全县干部统筹调配，分类选派到一线工作。“3·30”疫情防控阻击战、遭遇战中统筹选派科级领导干部32名，下沉年轻干部35名。深化“常青树”行动，根据全县发展定位，重组“常青树”行动小组14个，推动常青树与工业强县、文旅兴县、乡村振兴、城市提质等中心工作深度融合。立足项目发展需要，因地制宜设立征地拆迁、工业园区、农业发展等专业领导岗位需求，将一线实绩表现优异的干部纳入干部后备库管理。（黄露）
