近年来，峨眉山市聚焦锻造高素质专业化干部队伍，探索打破常规体制，在“比选”“储优”“差异”上力求突破，让更多干部进入组织视野，不断提升干部考察工作质量。
突破常规，阳光比选。探索试行公开选拔后备干部顶岗锻炼机制，鼓励年轻干部积极参与议事决策，培养在专业岗位和领导角度思考问题的能力，按照岗位履职情况，综合考量干部能力素质，更加有效地挖掘干部特质，提升选人用人精准度，确保人事相宜。
常态考察，一线储优。组织部门主动下沉一线掌握优秀“苗子”，建立后备干部资源库，提拔人选原则上从库里产生。常态化开展无任用意向干部推荐、推优评先民意测评、中心工作督查调研等，及时将干部群众认可、党组织推荐、年度考核优秀、中心工作表现突出的优秀干部纳入组织视野，前置档案、廉政、信访等审查程序，审查合格且条件成熟的进入干部提名库予以重点关注，有效解决选人用人突击考察问题。
反向评价，量化考察。创新考察方式，开展反向考察测评，以政治素质为首要标准，结合当前中心工作和岗位职责，科学设置反向评价项目，量化反向评价标准，不定期开展反向测评，准确掌握干部的缺点和不足，解决干部考察中“只说好话”的问题。（傅雨凌）
