为持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，乐山市沙湾区对第一书记严抓细管，通过“一查、二问、三考、四评”，引导第一书记“驻村”更“助村”、“用心”更“用情”。
“一查”落实驻村纪律。严格落实《沙湾区驻村第一书记和工作队管理办法（试行）》，区委组织部每季度至少开展1次全覆盖督查检查，每月随机开展1次电话抽查，实时掌握驻村第一书记在村履职情况，对不遵守纪律擅自离岗的，连同派出单位一起通报，确保第一书记“下得去”。每周对第一书记驻村考勤表、工作日志及谈心谈话记录进行现场审阅，发现问题及时纠正，不定时走访困难群众，对照日志进行“回溯”，倒逼第一书记工作严实、过程扎实、记录详实，力促第一书记做到真沉实驻、真帮实扶。
“二问”了解驻村实况。结合随机抽查，向派出单位、联系乡镇主要领导、联系村领导和村“两委”干部“问”驻村第一书记在岗履职、作用发挥、关爱保障等情况，杜绝工作开展“不严不实”以及“两头跑”“两不管”现象。向驻村第一书记“问”村情民意、走访帮扶、项目谋划、为民办事等情况，详细了解掌握驻村干部日常驻村实况，确保驻村干部知责、履责、尽责、担责，积极协调解决驻村帮扶中的问题和困难，确保第一书记蹲得住、出成绩。目前，全区100名第一书记累计走访入户1244户，谋划项目28个，争取资金2200余万元，为民办实事800余件，有效提升村民的幸福感和获得感。
“三考”增强驻村本领。组织开展2022年驻村第一书记全员轮训，按照“缺什么就补什么”原则，科学设置培训课程，配套理论知识测试，内容涵盖基层党建、特色产业发展、村集体经济壮大等领域，重点关注分数低的第一书记，倒逼其提升岗位技能和业务知识水平。开展第一书记“擂台大比武”，年初定目标、年中亮进度、年底晒成果，采取“PPT汇报+领导点评+评审团打分”的方式，促使第一书记思考如何当好乡村振兴新“引擎”。对第一书记履职情况每季度开展专项考核，每半年进行满意度测评，将测评结果纳入年终目标考核、评先评优依据。
“四评”激发驻村激情。搭建第一书记“十佳代言”平台，通过驻村第一书记的视角展现各村自然风光、集体产业、村风民风，提高本村知名度，选派表现优秀选手参加市级比赛，坚持以实绩论英雄，营造比学赶超浓厚氛围。制定对驻村第一书记日常工作评分制度，细化工作指标，通过村党组织评分占50%、乡镇领导班子评分占30%、联系镇领导评分占20%的综合评定方式，每年度按照评分依次排名，评选出优秀驻村第一书记，纳入科级后备干部库管理。截至目前，已提拔重用第一书记和具有第一书记工作经历的优秀干部19名，有效激发了驻村干部在乡村振兴一线干事创业热情。（尹烜）
