抓项目就是抓发展。峨眉山经开区党工委聚焦“重大产业项目攻坚年”，成立由党员干部为骨干的重推项目工作组，以项目落地、建设、投产为导向，以强化组织领导、坚持目标导向、紧抓发展要素为抓手，构建“三点发力”模式推动园区项目高质量建设。
强化组织领导，凝聚项目推进合力。按照“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作推进机制，加强项目前期统筹，制定项目实施方案，落实项目负责人员职责，确保项目落地建设。今年，重推项目工作组引进乐飞1000万芯公里光纤光缆生产项目、自贡兆强钛基高耐磨材料产业链100吨碳氮化钛项示范项目等重点项目落地园区，积极推进农夫山泉峨眉山市基地三期建设项目的招商协议会商和项目选址。
坚持目标导向，加快项目建设速度。实施“任务反馈三张清单”工作机制，紧盯餐厨垃圾无害化处理项目、金林药业（二期）、万佛藤椒（二期）等重点建设项目，以项目建成投产为时间节点倒排工期，量化每月完成的投资量和形象进度，定期组织负责人研究解决项目推进中存在的问题，提出解决措施和建议，确保项目建设进度。目前，园区已完成固定资产项目入库12.3亿元。
紧抓发展要素，配套项目服务保障。实施重点项目挂牌服务制度，打造项目要素保障“绿色通道”。定期组织召开政银企对接会，引导企业用好“园保贷”等金融产品，提高企业直接融资能力，促进园区企业融资增信。加强与水、电、天然气等要素保障部门联系，为园区企业争取优惠政策。坚持土地跟着项目走，破除“项目等土地”状况，推动土地供给由注重增量转向盘活存量、优化增量，努力实现项目落地即供地。今年，利用园内标准厂房为清苏桥、共创科技等4个新入园项目解决用地需求，保障中科乐美年产40万吨新型超微细粉体材料生产项目顺利投产。（万林）
