近年来，峨眉山市以党建引领部门工作转变，不断提升主动服务中心大局的意识和能力。事业单位登记管理部门不断强化组织部门“归口”意识，在全市事业单位改革工作中主动融入、主动服务、主动作为。
一是树立靠前意识，主动作为夯实改革基础。坚持紧扣全市中心大局部署谋划工作，实现登记管理与机构编制工作同频共振，提前介入、主动参与峨眉山市事业单位改革，提供登记管理工作中发现的规模过小、职责未明确等事业单位信息60余条，会同开展事业单位全覆盖实地调研论证，从登记管理角度提出改革方案建设性修改意见20余条，有效提升《峨眉山市深化事业单位改革工作方案》科学化、规范化水平。
二是树立服务意识，坚持改革年报双管齐下。聚焦涉改单位人员变动、交接空档等问题，及时制作年报图文操作流程，全覆盖“保姆式”手把手指导事业单位规范填报，在事业单位改革的复杂背景下，于乐山市11个县（市、区）中率先完成214个事业单位年报工作，全力保障改革平稳接续。
三是树立协作意识，接力推进改革落地落实。建立动态调整台账，积极对接组织、人社、财政等部门第一时间掌握人员转隶、领导配备、资产划转等信息，“管家式”点对点指导涉改单位优先办理登记管理业务100余份，全面压缩登记管理时限，为实现事业单位规范高效运转创造先决条件，进一步助力峨眉山市事业单位高质量发展。（罗玉平）
