近年来，乐山市沙湾区把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，在基层历练和解忧纾困中识别“千里马”，在实干担当中寻出“领头雁”，努力培养造就可堪大用、能担大任的栋梁之才。
紧扣事业发展“选苗”
坚持以事察人、以事识人，把发现识别干部的功夫下在平时，结合年度考核、班子研判、专题调研，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分层次、分类别掌握各层面优秀年轻干部。建立正科级后备干部100名左右、副科级后备干部200名左右的优秀后备干部信息库，并将后备干部纳入组织考察范围，进行跟踪培养，实行动态管理，始终保持年轻干部“一池活水”。
注重实践锻炼“育苗”
常态化举办优秀年轻干部培训班，推行年轻干部帮带责任制度，实施“乡镇干部进机关、机关干部下基层”双向交流计划，选派新录（聘）用人员到乡村振兴一线蹲苗，选派优秀年轻科级干部到对口帮扶地市、省直部门和发达地区挂职锻炼，学习乡村振兴、城乡治理等方面的先进理念、创新做法、成熟经验，开阔年轻干部的视野，提高了年轻干部谋划工作、推动工作、落实工作的能力水平。
突出从严从实“管苗”
坚持激励约束并重、严管厚爱结合，落细落实容错纠错机制，为敢于担当的年轻干部撑腰鼓劲，为受到不实反映的干部澄清正名，让青年干部在干事创业道路上解开链子、放开胆子、迈开步子；将管理监督的触角延展到年轻干部成长全过程，严格落实个人有关事项报告、提醒、函询、诫勉等制度，经常性开展警示教育，对发现的苗头性、倾向性问题早教育、早提醒、早纠正。
准确识别考核“用苗”
坚持“讲政治、重品行、看实绩”的用人导向，破除论资排辈的观念，打破隐性台阶，重点选拔使用扎根基层，在本行业或专业领域取得突破性成绩，或对党的建设、经济社会发展、乡村振兴等重点工作作出突出贡献的干部，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，及时放到重要岗位上使用、优先晋升职级，今年以来提拔35岁以下干部29名，30岁以下干部24名。（吴静）
