犍为县着眼事业发展需要，以“壮骨”“提质”等行动为抓手，找准干部队伍建设切入点，分类制定干部培训锻炼使用的管用措施，为高质量发展提供干部队伍保障。
架好年轻干部成长“梯子”。实施年轻干部“墩苗计划”，压实压紧用人单位培养职责，分年龄、专业、类别建立年轻干部“一册两台账”基础数据库，定期分析年轻干部成长需求，针对性落实中层骨干、业务能手帮带上路。针对专业化干部“青黄不接”等问题，实施外聘院校客座讲师、返聘退休专业人士，协助专业化干部快速成长，破除年轻干部在一线锻炼中“新手上路、无人指引”难题。立足发展需要，开展公文写作比赛、青年大讲堂、“演讲与口才”等活动，为年轻干部搭建成长平台，提供历练机会。
压实后备干部责任“担子”。突出一线实地锻炼考验，建立干部一线锻炼常态机制，先后集中选派26名优秀后备干部参与项目建设、征地拆迁等中心工作，在一线锤炼干部。实施干部应急作战计划，在疫情防控、森林防灭火等遭遇重大突发事件时，实行全县干部统筹调配，“330”疫情防控阻击战遭遇战中集中选派32名科级领导干部和35名年轻干部到村（社区）一线集中“作战”，并将表现情况纳入个人纪实档案。
搭建退职干部干事“台子”。深化“常青树”行动，制定《犍为县关于进一步加强退出领导岗位干部管理的暂行办法》，从167名退职干部中选派101名干部担任经济指导员、政策宣讲员等10类“常青树”普通岗位和抗洪抢险指导员、疫情防控排查员等5类“常青树”特殊岗位，以日常派单完成程度作为绩效考核、职级晋升、评先评优等重要参考依据，激励“退职”干部退岗不褪色。（李科）
