沙湾区坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，打好树立导向、容错纠错、关心保障三套“连环招”，激励干部想干事、敢干事、干成事，着力打造一支忠诚干净、担当作为干部队伍。
树立鲜明用人导向，激励干部想干事。坚持“一线法”“立体化”识别干部，突出政治标准，用好“显微镜”，考准考实干部政治素质，全面掌握干部在重点一线、重大项目、重要岗位、关键时刻的实绩表现。近年来，在疫情防控一线，识别提拔重用或晋级干部150余名。坚持“多元化”培养干部，注重政治淬炼、专业训练和实践锻炼，先后选派210名发展潜力大的年轻干部到乡村振兴、挂图作战的部门、乡镇、园区、重点村任职或挂职，在一线“蹲苗”中练就“铜头铁臂”。坚持“全域化”选育干部，落实新时代好干部标准，健全完善考核评价机制，注重在“拉练场上”选拔实绩突出、表现优秀、群众公认的“千里马”，让有为者有位，激励干部担当作为。
健全容错纠错机制，激励干部敢干事。明晰容错纠错原则，坚持“三个区分开来”，正确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响，大胆使用十余名受处分期满、表现突出、符合条件的干部，营造勇于担当、勇于创新的干事创业氛围。联合区纪委监委建立容错纠错清单，合理设置免责问责前提条件和具体情形，厘清细化容错纠错情形，严格区分失误错误、为公为私、违纪违法的界限，不断提高容错纠错“识别率”。严格容错纠错程序，综合分析问题发生的背景原因、动机目的、政策依据、情节轻重和性质后果、补救措施等因素，认真甄别，实事求是、依纪依法进行研判分析和处置。
强化日常关心关爱，激励干部干成事。围绕项目建设、招商引资、乡村振兴、疫情防控等急难险重行业领域，选树先进典型，对表现突出的干部大张旗鼓进行表彰奖励和宣传推广，推荐212名优秀公务员担任“两代表一委员”，表彰“两优一先”干部100名，引导广大干部对标对表、创先争优。注重关心关爱，重点关注干部的“关键小事”，对存在生活困难、家庭矛盾的干部，及时开展走访慰问、帮扶救助工作，最大限度为其排忧解难。用好暖心政策，全面落实干部待遇激励保障等政策，在全市率先开展乡镇补贴改革，为200名乡镇干部调增乡镇工作补贴，补贴额度较调整前人均增加三分之一，记三等功34名、嘉奖223名，引导干部安心作为。（李宗亮）
