为切实解决干部身心疲倦、职业倦怠、能力恐慌等心理健康问题，马边多维度、私密性、个体化地开展“组工有约·心理健康关爱行动”，以科学的心理分析和引导，进一步提高干部职工心理素质，增强干部干事创业的信心与活力，激发广大干部在新时代有新担当、新作为。
以“线上+线下”调查。聘请专业机构对干部进行定期的线上心理测评并出具报告，进行风险等级分类和风险预警管理，促使当干部出现心理问题时，能采取行之有效的办法加以干预；对干部进行线下定期的心理咨询，建立心理档案的同时，掌握干部思想动态，加强干部思想疏导，提供多种渠道让干部能排解负向情感，不断强化干部的自我认同感。
以“引导+干预”关怀。通过团队心理建设、组织关怀等方式，加强干部对自身负面情感的认识和把控，引导干部进行合理的工作安排并适当调整工作强度，将自身压力控制在阈值内，实现工作效能的可持续发展；在干部培训中加入专业心理干预课程，借助现代心理预防与干预手段与科学合理的干部心理健康培训方式，帮助干部在紧张工作状态下，进一步正确自我认知，在体验团队动力的同时有效缓解压力。
以“严管+厚爱”激励。探索建立全方位、多层次的考核评价体系，凭依平时考核、年度考核等多方面、多维度的考核方式，得出更为客观准确的评价结果，营造干部公平的成长发展环境，为干部减轻职业压力、保持健康的职业心理状态；在刚性的考核约束基础上，注重正向激励，加强干部队伍在横向岗位、纵向部门间的交流与锻炼，让不同单位的干部加深彼此了解，增进交流与合作，充分调动干部干事创业的积极性。（吴垠昕）
