2021年以来，峨眉山市以省级城乡社区治理试点工作为抓手，聚焦城乡治理“社区单元”，注重体系建设，创新治理模式。坚持问题导向，以居民需求为中心，以试点工作为契机，通过“一核四化”构建社区治理工作新格局。
一是建强领导核心。充分发挥社区党组织统揽工作、统领组织、统筹资源的核心领导作用，推进“一个社区构建一个大党委”，凝聚200余个驻区单位参与共驻共建，形成26份资源清单和需求清单，有效搭建供需平台，促进资源整合。
二是整合网居一体化。按照“扁平化”思路改革治理单元，把全市社区173个网格和432个居民小组整合为157个新网格（居民小组），变原有的“社区－网格－居民小组－小区”四级管理为“社区－网格－小区”三个层级，减少中间环节，提高治理效能。
三是推行全科网格化。将26个环保网格、27个综合行政执法片区、9个警务服务片区、51个创文责任片区等行业网格及其网格事项，全部整合进全科网格“一张网”，实现“一格统揽、一网运行”。
四是队伍建设专职化。根据社区工作需求，分别设置38个专职社工、157个专职网格员岗位，公开招聘录用，实现“一窗口一社工”“一网格一专员”，与社区“两委”成员共同组成社区治理服务的专职工作者队伍。
五是治理服务精细化。突出网格主体，围绕治理要求，建立以1名网格长、1名专职网格员以及相关部门下沉力量为骨干，小区治理力量、“两代表一委员”、志愿者等为辅助的“7个1+N”工作专班，广泛深入走访排查，建立超10万份住户、小区、商铺档案，精准收集居民需求，精细化开展治理服务。（峨眉山市委组织部 供稿）
