乐山市沙湾区持续加强卫生人才队伍建设，从团队管理体制、专业人才队伍建设和基层医护人才管理三个方面转变工作模式，加快推进卫生健康事业发展，为满足群众高质量健康需求提供了坚强的人才保障。
变“单一管理”为“齐抓共管”，着力优化团队管理体制。成立两项改革医疗卫生“后半篇”文章工作专班，每月召开改革工作会议，协调解决资金、人员等方面问题30个。建立医疗团队优秀管理人才“能上能下”机制，采取“双向民意调查+民主测评”等方式，新选任院长（副院长）12名，平均年龄下降11岁，实现卫生管理人才队伍年龄结构和学历水平“双优化”。统一组织制订基层医疗机构岗位设置方案，在核准的岗位总量、结构比例、最高等级限额内集中调控、集中管理，目前全区基层卫生机构设专业技术高级岗位27个、中级岗位73个，分别提升44%、3%。
变“坐等人才”为“主动引才”，着力建强专业人才队伍。制定出台《沙湾区卫生健康人才激励支持细则》，按照“急需紧缺、引育结合”原则，采取发放安家补助、岗位津贴等方式，吸纳优秀卫生人才40余名，先后引进专家级人才11人和全区首个骨科博士带头人，公立医疗机构卫生专技人才占比首次超过85%。创建沙湾区人民医院博士工作站，柔性引进华西医院、四川省人民医院博士专家，常年开展教学查房、会诊、学术交流、临床技能培训、教学指导等工作，有力提升区人民医院学科建设水平。畅通职业发展通道，鼓励支持专业技术人才参加职称评审和职业资格考试，累计聘任中级及以上职称313人，比2017年（151人）增长107.3%，其中高级职称69人，比2017年（33人）增长109.1%。
变“无序进人”为“有序招聘”，着力规范医护人才管理。出台《沙湾区卫生健康系统临聘人员管理办法（试行）》，实行“总量控制、按需聘用、优胜劣汰”人员管理模式，明确学历、专业、资质三大条件，提升基层医护人才准入门槛，切实把好人才入口关。用好激励引导措施，将基层医护人才数量与医院领导薪酬挂钩，逗硬奖惩制度，有效遏制基层医疗机构随意聘用临时人员现象，激发医院引才育才内生动力。组织开展基层医护人员队伍清理清退工作，累计清退不符合资格条件基层医护人员15名，53名非卫生专技临聘人员全部转为第三方公司聘任或购买服务，全区基层医护人才专业化比例提升8.6%。（万鹏）
