乐山市沙湾区通过建立一套管理制度、完善一批培训措施、搭建一个干事平台的“1+1+1”培养模式，推动驻村第一书记担当作为、干事创业，进一步提升第一书记驻村帮扶工作成效。
一套制度“管好”第一书记。印发《沙湾区驻村第一书记和工作队管理办法（试行）》，建立驻村第一书记工作日志、考勤和请销假、联系群众、定期汇报、教育培训、监督检查、安全管理等制度，完善日志记录、月度考勤、季度考核、年终考评的考核管理制度，做到管有制度、考有依据。2021年度，68名驻村第一书记考核“优秀”等次17人，占比25%；“称职”等次51人，占比75%，实现管理考核制度化、规范化。
一批培训“育好”第一书记。按照“省级示范培训、市级重点培训、县级兜底覆盖”的原则，将驻村第一书记培训纳入全区干部教育培训计划。举办驻村第一书记和到村任职选调生培训班2期，120余名驻村第一书记、工作队员、到村任职选调生实现全覆盖轮训。坚持每季度召开驻村第一书记和工作队员座谈会，让工作先进的交流经验、分享心得，工作后进的查摆问题、明确思路，区委组织部和乡镇党委点评指导，通过“抓两头带中间”，传导工作责任、分享工作成果、交流工作心得、增长才干本领。
一个平台“用好”第一书记。开展第一书记“擂台大比武”“为村代言”等活动，年初定目标、晒清单、报备案，年中进行月度交流研讨和季度观摩评比，年底开展述职评议考核，链条式推进驻村帮扶工作，激发第一书记内生动力。今年以来，全区驻村第一书记走访入户1036户，解决问题971件，争取项目26个，引进资金2200余万元，为民办实事800余件，形成竞相争流的良好驻村帮扶工作氛围。（王官银）
