今年以来，峨边坚持把强化驻村干部管理作为巩固拓展脱贫攻坚成效、全面推进乡村振兴的重要抓手，着力打造一支能力素质过硬的驻村干部队伍。
强化县委组织部牵头管理。县委组织部总牵头，联合涉农部门共同管理全县263名驻村干部。结合全县实际，制定印发《峨边彝族自治县驻村第一书记和工作队管理办法》，明确各方职责，将驻村干部选派、管理、激励等纳入管理办法，依章管理。牵头制定每月任务清单制度，统一5类台账表册，实现全县驻村帮扶工作精细化、规范化、标准化。截至2022年6月，已印发每月任务清单6份。
强化13个乡镇党委日常管理。乡镇党委履行日常管理职责，监督辖区内驻村干部严守“全脱产驻村、吃住在村”工作纪律。每月专题研究审核驻村干部出勤情况，上报请假情况。每季度召开会议，专题研究驻村帮扶工作；乡镇党委班子和驻村干部开展谈心谈话活动，随时了解驻村干部工作和生活情况。截至2022年6月，全县13个乡镇党委同辖区内驻村干部开展谈心谈话累计500余人次。
强化99个村（社区）党支部考勤管理。全县82个重点村工作队，17名非重点村第一书记，均实行驻村第一书记和工作队员每日考勤登记，由村（社区）党支部每天负责登记考勤情况，每月初将上月考勤登记表审核签字后报乡镇党委审核。
强化N个派出单位跟踪管理。明确派出单位跟踪管理责任，派出单位主要负责同志每年到村调研推动工作至少一次，每半年要同本单位派驻驻村干部开展谈心谈话，了解其工作、生活、学习等情况，及时了解和困难给予帮助。每个月按时报销其驻村生活补助、交通补贴等，不断激励驻村干部担当作为。（孙银龙）
