为保障工厂硫黄回收尾气治理改造工程安全顺利按时投运，培养一批熟练掌握SCOT尾气处理装置运行管理的操作员工和技术人员。3月以来，川中油气矿磨溪天然气净化厂高度重视、统筹安排、精心组织，多举措全力做好硫黄回收尾气治理改造工程培训工作。
加强组织领导。工厂组织成立培训领导小组、工作小组、教练小组，充分结合工厂全年培训计划和班组生产运行情况，编制SCOT尾气处理装置首次开车和运行管理员工培训方案，明确各小组主要职责，压紧压实主体责任，达到培训目的，确保培训工作各方面结合实际、有机融合、落到实处。
加大培训力度。培训秉承自主培训与送外培训相结合、岗位普训与骨干轮训相结合、集中培训与轮岗休假相结合、工程建设与能力提升相结合的原则，分批次分阶段，对工厂部分专业技术人员、技能骨干和SCOT尾气处理装置操作人员开展培训工作，确保参培人员理论知识、实操能力全面提升。
加强培训督导。工厂每月对普训学习效果进行抽查，确保阶段培训期间参培人员考核成绩均能达到合格。有力保障了参培人员对尾气处理装置的工艺流程、仪器仪表、电气知识、机泵设备、分析化验等相关专业知识融汇贯通、运用得当。
加强疫情防控。工厂紧跟上级疫情防控通知和要求，加强网格化管理模式，明确送外培训期间纪律和要求，要求参培人按要求进行体温测量，提交疫情健康信息码、通信大数据行程卡、核酸检测报告等防疫资料信息，坚持日排查、日监测、日报告，确保疫情常态化防控要求下培训工作顺利推进，参培人员身体健康。（莫娟 蒲怀强）
