南充市中心医院举行“6S”精益管理第二批推广科室启动仪式

8月1日，南充市中心医院“6S”精益管理第二批推广科室启动仪式在院史陈列馆举行。会上，院党委副书记、院长彭海涛强调，“6S”精益管理的学习与推广是本院今年三大重点工作之一，全院干部职工要勠力同心铆足劲儿，要“内化于心、外化于行”，多措并举推动“6S”管理常态化，提升职工素养，推动医院发展再上新台阶。

当日下午3点，启动仪式正式开始。仪式由院党委副书记王安果主持，艾力彼导师、推进小组成员，推进秘书、第一批样板科室，第二批推广科室负责人及护士长等参加活动。

首先，艾力彼导师刘兆明对第一批“6S”样板科室的打造情况进行了总结，对医院领导的高度重视和各科室工作人员的高度配合表示感谢，并表示将继续全力帮助医院做好“6S”管理相关工作。

随后，彭海涛为门诊部、急诊科、检验科、核医学科、影像诊断中心、行政办公室等第二批推广科室代表进行了授牌。手里拿的是沉甸甸的牌子，肩上扛的是沉甸甸的责任。为表达确保“6S”顺利推行，改善医院环境、提高工作效率，努力提升医院竞争力的决心，推广科室代表负责人进行了现场宣誓。响亮有力的声音响彻会场，振奋了现场每个人的心。

宣布第二批推广科室全体名单后，院行政办公室主任、医院“6S”推进办公室主任李顺洪对第一批样板科室打造情况和成效进行了汇报，对第二批推广科室及辅导员的工作要求进行了讲解。

听取汇报后，彭海涛再次强调了“6S”精益管理的重要性。他指出，医院“6S”管理工作进入了一个新阶段，前期初步的培训和部分科室的实践已取得了阶段性成效。“6S”学习与推广是本院三大重点工作之一，其他工作都应为其让路。他希望，第一批实践的科室要加强改进，巩固学习成果；第二批推广科室要细心学习，深刻体会学习内容，学习第一批实践科室的好经验。他要求，参与学习的人员，要遵从组织学习计划与安排，开展“6S”精益管理的学习，要“内化于心、外化于行”，通过提升管理水平推动医院发展再上新台阶。(张玲 任子奕)