近期，随着川中油气矿轻烃厂广安站装置检修工作的深入开展，该厂认真组织、精心管理，不断加强承包商管理力度，筑牢检修现场安全防线。
加强宣传教育，提高思想认识。自检修开始以来，该厂先后组织承包单位和施工作业人员开展集中培训，重点加强《西南油气田分公司作业许可管理规定》《西南油气田分公司承包商HSE管理办法》等制度解读，组织参培人员进行现场医疗救护专业培训、观看事故事件案例警示片等，切实提高承包商人员在作业过程中的自我防护能力和安全意识。同时，制作并派发现场风险点源及应急措施卡，由属地监督到施工现场进行作业步骤风险解读，将理论培训与施工作业紧密结合，使“要我安全”转变为“我要安全”，不断夯实检修现场安全根基。
加强动态监督，严格过程管控。对关键项目、高危区域开展重点培训，着重加强球罐搭架及球罐内打磨、动火作业、高处作业等高风险作业过程中的风险控制措施随检和抽查，确保项目负责人、属地监督、监理单位、作业人员等熟练掌握各项风险管控措施，不断提高全员的应急处置能力。关键项目的作业许可票证做到一日一审、一票多检，严格执行气体检测、界面交接、安全技术交底等步骤，实时监管和考核作业人员作业技术水平，明确“审批、入场、过程监管”等各环节各阶段的主导部门及标准要求，确保作业过程管理无漏项、无缺失。
加强日常考核，强化准入执行。构建承包商记分制，落实考核责任人和奖惩机制，采取现场巡回检查和不定期理论考试的方式，重点考查承包单位作业人员对安全规章制度、应急处置程序、防护救援器材使用、风险识别与控制措施等掌握情况，对考核成绩不合格人员，采取一次不合格补考、二次不合格清退的方式，加强属地监督管理力度，促进作业人员履职能力稳步提升，深化承包商培训效果。同时，设立检修曝光台和明星示范榜，及时曝光检修期间出现的典型“三违”情况并严厉追责，对依法合规的承包单位和属地监督进行宣传展示，发挥榜样力量，提高承包商精细化管理水平。（罗婉月 杨小平）
