西充县供电公司测算人效指标 激发员工队伍活力

“张主任，现在老龄化和退休快两个老大难问题在义兴供电所真的很恼火，上半年退休了3个，下半年又要退休2个，我们的工作量要比其他供电所大得多啊！”近日，在国网西充县供电公司安全分析会后，该公司义兴供电所所长文甸华找到公司人力资源部负责人“诉苦”。

近年来，各项工作深入开展，城市建设日新月异，供电线路长度、配电台区数增长较快，随着供电所员工退休进入快车道，加之各供电所之间的用工分配及年龄结构存在一定差异，导致人均工作量偏差较大，“人效指标”参差不齐，个别供电所“相对缺员”情况严重。

为提高队伍活力，缓解结构老化及用工缺员问题，西充县供电公司出台了《乡镇供电所相对缺员差异化激励方案》，以供电所管理的用电户数、变压器台数、10千伏线路长度及地域特点、地形地貌、现有员工人数等六个维度测算人效指标，在乡镇供电所现有总人数不变的情况下，按照人均工作量对员工进行模拟分配，测算出乡镇供电所人效定员并与实际配置人员比较，计算出“相对缺员人数”，对于“相对缺员”的供电所，结合业绩实施差异化激励。

“没想到我们供电所按照人均工作量来算还是超员，以前都以为我们是缺员供电所，其他缺员供电所指标都这么好，我们超员的还是要加把劲，把业绩指标整上去！”在2021年10月业绩指标分析会上，常林供电所所长贾枭说道。

据悉，西充县供电公司以人效指标测算内部定员并实施差异化激励成效明显，乡镇供电所综合业绩评价位列市公司前列，该公司整体业绩位居县级公司第一，队伍活力和动力得到有效激发。(张彬)