砥砺奋进开新局、推动发展添动力——南充水投集团公司召开2021年上半年经济运行分析暨集体谈心谈话会

8月9日下午3时，南充水投集团公司召开了2021年上半年经济运行分析暨集体谈心谈话会议。公司通过本次会议和大家交心谈心、沟通思想，旨在让大家进一步统一思想、明确目标，更好地推进下半年各项工作。集团公司党委书记、董事长、总经理杨松出席会议并讲话，集团公司领导班子成员，全体中层管理干部参加会议。会议由集团公司党委委员、副董事长、副总经理肖军主持。

“要在肯定工作成绩中提振发展信心。”杨松在讲话中指出，今年以来，集团公司围绕南充市委、市政府决策部署以及上级主管部门的工作要求，各项产生经营工作持续有序开展，较好地完成了各项工作任务，主要体现在经营业绩稳中求进、安全生产稳步推进、基础保障能力夯实、产业布局再谱新篇、运行管理持续提升、重点项目加快推进、党的建设坚强有力、正风肃纪常抓不懈八个方面。

“发展资金缺口大，融资能力差；企业经营负担重，盈利能力弱；工程项目体量大，完工结算急；正向激励措施不够，未能激发职工内生动力。”在肯定成绩的同时，杨松认真分析了目前公司发展中存在的困难和问题，他强调，要在正视工作短板中明确努力方向。

“我们要严格按照年度工作计划，在继续做好疫情防控的同时，驰而不息转作风，全力以赴把落下的任务抓起来，把工作开展的节奏拉上来。”在谈到工作重点和年度目标任务时，杨松强调，要做好常态化防控，筑牢安全防线。夯实企业党建根基，发挥示范引领作用。保障城市安全供水，全面完成排污达标。抢抓临江新区机遇，加大项目攻坚力度。强化内部管理保障，推进发展提质增效。深学细悟，扎实推进党史学习教育。

在谈心谈话环节，杨松要求：“我们每一个干部必须首先解决思想问题和作风问题。要旗帜鲜明讲政治，不断加强政治建设。胸怀大局谋全局，不断增强大局观念。强基固本勇担当，不断提高履职能力。同时，要廉洁自律树形象，不断提升个人修为。”

财务管理部、基本建设管理办公室、客户服务部负责人就上半年工作分别作了报告。今年1-6月，由于供排水工程项目建设及投资任务加重，企业经营难度和发展中面临的风险系数也逐渐攀升。但企业主要经济指标中的经营总收入、资产规模仍同比上升。

财务管理部主任刘和春汇报半年工作

基本建设管理办公室主任侯文杰汇报半年工作

客户服务部主任李伟汇报半年工作

据悉，该公司今年上半年完成供水管网敷设6.1千米，维修各类管道5287处，安装水表24659支，维修户表3088支，旧户改造2186户，实施14个二次供水设备安装工程，打通优质供水“最后一公里”。同时，为确保出水达到一级A标，公司先后启动了清溪河和泥溪口富余污水处理设施，提标升级改造工程，目前该项目已完成并通过环保验收。污水处理公司增加了污泥浓缩系统，并对一期PLC控制系统进行技改，目前已经完工，等待验收。(张娟)