川中油气矿南充离退休管理中心聚焦“四个提升” 谋划2021年离退休管理服务工作

1月18日，川中油气矿南充离退休管理中心召开专题会，聚焦“四个提升”，谋划2021年离退休管理服务工作。中心以政治建设为引领，以提升组织力为重点，以服务大局为根本，找差距、定措施、创新法、探新路，为推动离退休管理服务高质量发展，提供坚强组织保障。

聚焦思想引领，提升向心力。深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的建设总要求，牢牢把握意识形态教育主动权，确保全体党员干部员工及离退休职工“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决。围绕川中油气矿重点工作核心，持续打造特色党建品牌，找准“切入点”，把握“着力点”，凝聚发展共识。认真谋划庆祝中国共产党成立100周年系列活动，积极开展党员主题实践活动，不断提高党组织、领导班子和全体党员的创造力、凝聚力和战斗力。坚持“惠民务实”，做好困难帮扶、慰问工作，认真听取并妥善处理职工期盼诉求，营造和谐氛围，为“十四五”良好开局提供坚实的思想保障和精神动力。

聚焦安全意识，提升管控力。牢固树立“安全环保是企业最大效益”安全意识，持续强化安全生产责任清单在QHSE责任书、履职能力评估、事故事件问责和绩效考核中落实落地，狠抓管理短板，推进QHSE管理体系建设；全力做好常态化疫情防控不松劲，持续强化各项刚性防疫措施落实到位，确保安全环保形势持续向好。强化安全工作与“提质增效”专项行动有机结合，扎实开展“安全月”“安康杯”等系列活动。

聚焦班组建设，提升战斗力。不断探索人员管理最优方案，着力实施“一人多岗、一人多技、一岗多能”的“三多提素”工程，树立一岗多能意识，引导员工把学习力、创新力转化为现实生产力。以“五型”班组创建活动为契机，强化班组管理，科学制定班组学习、工作等计划，规范班组资料，落实班组过程考核，提高班组员工的执行力和综合素质；积极开展班组文化建设，通过文艺活动、讲述活动等多种方式，增强员工的凝聚力和战斗力，打造特色班组文化，树立好先进典型，营造“个个做贡献，人人争先进”良好氛围，积极推动班组建设跃上新台阶。

聚焦优质服务，提升满意率。持续按照“稳定是底线”要求，牢固树立底线意识，以不折不扣兑现老同志“三个定心丸、七个不变”承诺，统一离退休老同志和工作人员思想，把各项衔接补位工作制度化、具体化，认真落实上级政策规定，保证老同志政治待遇落实，积极为离退休职工排难解忧，严格按疫情防控要求开展丰富多彩的文体活动，保证企业和地方街道社区的“双重”关爱深入到每家每户，让老同志无后顾之忧。拟定研究探索课题，持续研究新时期离退休工作，做好补位衔接，确保服务不断档、质量不降低，为赢得退休人员理解和支持创造良好条件，努力实现上级满意、离退休老同志满意的“双满意”目标。(周珊 郭勇)