为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，引导全体干部员工勇担重任，为西南油气田公司加快上产500亿、奋斗800亿提供坚强的物资保障，近日，西南油气田物资分公司以中心组学习、“三会一课”、专题讨论等形式，充分动员，注重学用结合、学用相长，把学习宣传贯彻全会精神与当前各项重点工作结合起来，将学习活动转化为推动实践、推动工作的具体举措。
将落实全会精神与深入推进“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动相结合，提升提质增效能力。积极参与集团公司2021年部分化工物资的集中采购方案评审，2020年，公司通过集团一级目录物资集中采购，价格较去年同期下降10%，通过油气田公司二级目录降价谈判，资金节约率达8%。项目管理利用大数据建立用户档案，为后期保供及需求预测提供支撑，仓储专业以“最小库存满足最大生产需求”，在川南页岩气项目中，以3.1万吨的平均库存，保障了32.38万吨的发放量，配送专业精细物流策划，质控专业以“采购物资全生命周期质量控制”守护气田安全，结算专业用好增值税增量留抵退税政策，实现留抵退税1231万元。
将落实全会精神与公司“十四五”规划编制相结合，科学制定发展方向。围绕油气田公司“新三步走”战略目标、“五化”建设要求，公司精准判断发展新形势，转观念、抓创新、谋发展，寻找新思路、实施新方法，牢牢把握“服务主业、保障生产”的业务定位，按照“专业化、市场化、共享化”发展方向，坚持低成本高质量发展理念，以科学规划为“十四五”发展谋篇布局。
将落实全会精神与“油公司”模式改革相结合，切实将全会精神转化为推动工作的具体举措。按照“大采购、大物流、小库存”发展思路，公司以需求为导向，持续推动专业化建设，提升专业化服务能力，打造智慧供应链一体化保供体系，高效保障川渝地区勘探生产建设需要，为主营业务发展提供优质高效的物资保供服务。（王欣梅）
