四川川油物业有限公司开展“形势目标任务责任”宣讲

4月13日-17日，四川川油物业有限公司领导及相关部门分3个组分别到下属10个基层单位开展2020年“形势、目标、任务、责任”宣讲。

在宣讲会上，四川川油物业全体干部员工观看了公司《保障生产、守望平安》的抗疫宣传片，公司多名劳动模范进行事迹讲述。

四川川油物业有限公司相关部门负责人结合中国石油天然气集团公司、西南油气田公司油、川油物业公司、宝石花物业工作会精神，在各分公司现场进行了2020年“形势、目标、任务、责任”宣讲。

四川川油物业有限公司川北分公司宣讲现场

过去一年，四川川油物业有限公司在面对持续改革复杂形势下，公司稳准施策，积极有效应对，在全体干部员工的共同奋斗下，各项工作扎实有效开展，六个方面的工作已取得成效，公司全面完成年度业绩指标，全年实现总收入超过5亿元，员工收入持续稳步增长，三年增幅超预期，公司保持平稳运行。

2020年，四川川油物业将紧紧围绕西南油气田“三个全面”“四个持续”总体部署，始终依托和跟进油气田高质量发展。坚持平稳运行工作总基调，优化托管及一体化运行，重点把握“区域化、市场化、竞争力、可持续”12字方针。

四川川油物业有限公司将持续夯实川油物业公司稳健运营效益发展基础，全力推进宝石花物业“打造值得信赖的物业服务企业”建设，提升宝石花品牌核心竞争力，推进成本硬下降、直管软着陆、发展可持续，着力打造物业后勤服务保障大后方和强支撑，朝着创建川渝地区极具影响力和竞争力的物业服务企业不断迈进。

四川川油物业各分公司还开展了现场交流座谈，川油物业相关部门负责人对员工关心的热点、焦点问题在现场逐一耐心地进行了解答，其目的就是“把形势讲清、把责任讲明、把任务讲透”，凝聚员工们的信心和力量。

针对下步工作部署和公司发展前景，四川川油物业有限公司领导在各分公司宣讲会上向干部员工提出六点要求：一是认清形势，增强信心，持续关注改革，抓住机遇和挑战；二是慎终如始，抓好疫情防控，住宅物业疫情防控按照属地社区要求进行管理，办公物业疫情防控按照西南油气田公司规定开展，加强与业主单位沟通，做到不松懈；三是管好疫情防控物资，做到账实相符；四是弘扬劳模精神，营造创先争优良好氛围，多向身边人学习；五是抓好物业收费、物业服务协议签订、管家团队建设、市场开拓等重点工作；六强化党建引领，建好班子，带好队伍，不断提升员工能力。（庄光荣 陈辉 ）