安宏乡安宏村位于松潘县城以南，岷江河湾，是典型的以藏、回、汉三个民族为主的民族杂居村，全村共有268户、1021人，其中建档立卡贫困户31户、111人。
2016年，松潘县委办公室对口联系帮扶安宏村，全体干部分别联系1—2户贫困户，“5+2”“白加黑”扎实开展帮扶工作。在党的惠民政策沐浴下，在县委办的大力帮扶下，在全村上下的共同努力下，安宏村的发展驶入了“快车道”，蝶变成远近闻名的省级“四好村”。
用情帮扶暖民心
近年来，为打赢脱贫攻坚这场“硬仗”，松潘县委办全体干部坚持脱贫攻坚和业务工作两手抓、两促进，立足精准方略，下足“绣花功”、打好“组合拳”、啃下“硬骨头”，每年都要制定年度结对帮扶计划，多次召开专题会议，研究安宏村年度脱贫攻坚计划、产业发展规划、“五个一批”精准帮扶措施和“一户一策”帮扶规划，确保贫困户如期脱贫。累计落实各类帮扶资金14.3万元，推进各项帮扶规划落地见效。在实施新居危房改造前，安宏村2组70多岁的贫困户蒙福云住的还是老木架房。“蒙大爷，你这个房子有安全隐患，县住建局已经鉴定成D级危房了，现在政策好，修房子政府要给补助”。一开始，蒙福云担心负债而顾虑重重，迟迟不愿修房子。经过帮扶干部和村组干部轮流上门沟通，终于答应修新房。如今住上好房子的他逢人便说：“要不是因为共产党啊，我这辈子都不要想住上这么好的房子”。
创新制度谋发展
2017年，安宏村被定级为“软弱涣散”党组织，全体帮扶干部以改变安宏村落后面貌为己任，深入全村实际，走访老党员、老干部、村民代表，征求意见和建议，寻找适合安宏村发展的路子。经过不断地探索，安宏村终于形成了一套科学规范、富有成效的运行机制，即干部分户责任制、村规民约奖惩制、区域模块分解制为内容的“三项制度”，有力促进了全村各项工作有序开展。以干部分户责任制激发干部帮扶推动力，县级帮扶单位、乡党委政府、村两委干部全覆盖联系安宏村268户群众，负责指导联系户产业发展、政策宣讲以及困难救助，全力攻克隐患矛盾，解决群众政策“不明”、感恩意识“不强”等问题，提高群众满意度。安宏村1组贫困户马明珍，现年45岁，家中只有她一个劳动力，还有两个小孩都在读书。在帮扶干部的鼓励下，她在县信用社办理了两万元的小额信贷，在县城开起了洗衣店。“现在的政策好，去年我就把贷款还完了，趁现在还干得动，多挣点钱，争取把娃娃都供到大学去。”尝到甜头的马明珍，对未来的生活表现得信心满满。以村规民约奖惩制激发群众横向竞争内动力，坚持以强化村民自治为基础，本着民主性、实用性、双向性和实效性的原则，细化村规民约到每一件具体的事，同时结合村务公开及优秀表彰、村集体经济分红，从群众最关心的面子和票子入手，对先进进行表彰、奖励，对后进进行惩罚、公示，有效破解群众工作难的问题。“有了政府的帮扶，现在我家圈里养了牛，村上的卫生也归我管，每个月还有400元工资。”安宏村1组贫困户马德云说起现在的幸福生活乐不可支。“村里正在开展评选，我每天再忙都要抽空收拾家头的卫生，争取评上‘卫生清洁户’，年底还有奖励哟。”以区域模块分解制激发村民互助牵动力，将全村分为9个区域，每个区域推选一名联户长，由县级帮扶单位责任人、乡党委政府科级领导、村两委干部以及区域联户长负责该区域政策宣讲、产业指导等工作，重点突出区域联户长引领带动本区域群众树立正确的思想观念、健康的生活习惯以及科学的产业发展，突出“带头人”作用，创新基层治理新模式。“我们安宏村户多人多，在全县都算是大村了，原来有个急事要通知大家的话很不方便，现在推选了联户长，有撒子事直接由村上通知联户长去宣传，保证一户都不得漏。”村委会会计刘炳林感慨地说道。
优势资源深挖掘
安宏村地处G213线，背靠牟尼沟景区，地理位置优越，交通优势明显，大部分群众主要从事旅游服务业。近几年，受自然灾害影响，旅游经济发展不景气，直接导致全村群众经济收入下滑。针对该问题，帮扶干部看在眼里，急在心里。经过村“两委”和帮扶干部的走访调研，决定引导全村群众共同出资，大力发展村集体经济。安宏村“两委”通过研究，决定走“支部+农户”的集体经济发展道路，动员全村村民以户为单位出钱参股，利用好现有的村属旅游服务站，大力发展服务业，收益按股分红。目前，该集体经济项目正在筹备建设中，待九环线旅游业恢复后，即可投入使用。让安宏村的集体经济发展实现从“无”到“有”、从“有”到“大”的蜕变。
众人拾柴火焰高，同心浇开幸福花。经过几年的帮扶以及全村上下的共同努力，安宏村贫困人口全部脱贫，群众认可度持续攀升，文明新风逐渐形成，村容村貌焕然一新，基本公共服务能力全面提升，先后被评为州级“四好村”、省级“四好村”。（松潘县委宣传部 供稿）
