12月10日，绵阳市盐亭中学举行2019级第三次年级管理团队会议。
德育处副主任、年级管理团队成员王毅，对2020年秋前期年级德育工作进行了总结，指出了年级卫生、安全工作得到稳步推进；顺利完成了体检工作；女生寝室个别违纪现象得到有效缓解；男生寝室纪律得到保持；班级各种文化建设也在完善；传染病防治工作继续跟进等等。对后期年级德育工作进行了规划：继续加强德育常规工作，如寝室突查、仪容仪表检查、校服检查、管制刀具检查等；加强传染病知识宣讲及消毒工作；尤其是要做好包括新冠肺炎等流行性疾病的防控工作，切实为师生们的安全及教育教学质量的提升保驾护航。
教务处副主任、年级管理团队成员吴勇国，对年级组在2020年秋季前期教学工作进行了总结，指出教学工作是学校工作的生命线，年级组坚持每周一次的周考，组织了三次统一考试，数学英语学科知识竞赛，三入教育与课前三分钟活动，表彰了先进班集体和优秀个人；落实作好教学常规工作，务实作好教学六认真，进一步明确目标，精细过程；借助年级上的各层次会议要求教师转变观念，积极践行新课改，努力探索有效课堂教学模式；启动日语班建设、开展培训与教学工作；加强艺术类学生的专业课与文化课的管理等。随即对后期的教学管理工作进行了安排部署。
教研室主任、年级管理团队成员刘旭烈，要求各联组领导要继续深度参与质量组教研活动。一要起好模范带头作用，二要帮助质量组长分担工作压力，三要参与对质量组的建设，四要主动与质量组长探索做实教研活动的策略，五要与质量组长、组内教师一起共谋本学科、本组教师的发展。他要求各位联组领导要积极邀请年级主管领导参与本组教研活动；联组领导要督促质量组长充分利用大数据分析、掌握学生的学习痛点，精准研讨，精准施教；联组领导要亲自过问质量组期末复习安排及资料准备，督促质量组做好学期教研工作总结，及早规划下期教研工作。
年级主任陶伯年，从年级德育、教学、教研等方面对2020年秋季前期各项工作进行了较为全面的总结。切实做好了班主任各时段到场的考勤、统计和公示工作，做到据实统计，公平公正；协助教务处，持之以恒地抓好“三入”教育，让学生养成良好的学习习惯；在德育处的规划下，针对学生中的阶段性突出问题，进行了专项整治，效果明显；对学生服饰仪容仪表检查逐渐常态化，违禁物品收查逐渐制度化；加强了学生寝室管理。他也指出了工作中存在的问题与不足，提出了后期需要加强与改进的对策，指出一定要充分发挥好班主任的强大功能与作用，克服困难，迎战期末的最后胜利。
德育处主任、年级主管杨绍江肯定了大家在工作中的热情与艰辛，分享了面对教师、班主任、管理者等多种角色的不停转换，各种矛盾的交织，如何调整好自己的心态，积极面对繁杂的工作：学会适应角色转变与换位思考，遇事处置前，要静心思考，再作出决策，会更科学，更人性，更合理；专业精湛与一专多能相结合，教好一门课，带好一个班，拥有优秀的专业技能，带好一个年级、一个部门，完成好一个任务，成为一个优秀的管理者；做好助手与舵手，做好学校、年级领导的助手，做好自己所承担的管理事务的舵手。随后，他还对年级各处室、部门的后期工作进行了部署，提出了期末的奋斗目标与具体的要求。（王斗满 陶江）
