今年以来，川中油气矿磨溪开发项目部充分结合生产经营实际，从受众面、参与范围、形式载体、活动内容入手，扎实开展“建功千万吨 岗位大练兵”劳动竞赛，取得了丰硕成果。
查隐患、想对策，解决一批技术难题
项目部将业务办公室、一线井站上报的现场隐患、技术问题进行分类分析，筛查出一批覆盖范围广、技术难度大、危害较重的问题隐患，组织各专业人员进行“会诊”，编制整改方案，倒排时间节点，落实专人督办。截止目前，已累计编制专项整改方案、监控方案30余项，解决技术难题18个，进一步提升了气藏安全生产管理水平。
找方法、钻课题，推出一批创新成果
大力鼓励专业技术人员、一线技术骨干从岗位实际出发，围绕气藏安全生产、经营管理、科技创新等方面，进行钻研探索，撰写能指导实际工作的高质量论文；组织创新工作室，定期将员工在日常生产过程中的小窍门、小技改、小发明进行收集整理、改进优化，同时，积极开展“论文发布”“窍门展示”等活动，给员工提供展示自我的广阔平台，并组织专业人员对有价值的成果进行点评、指导，并加以改进。目前，项目部已对23篇论文进行指导，对20项创新成果在全项目部进行推广运用。
学技能、打擂台，培养一批岗位能手
组织技能专家和业务骨干，将工作中应该掌握的技术能力拍摄成应知应会视频，同时建立应知应会题库，开展“每天十题、每周一测、每月一讲、每季一赛”的答题活动。在井站间建立“擂台赛”机制，将技能答题和技能操作作为比赛内容，每半个月由其他中心井站向“擂主”进行挑战，挑战成功则“擂主”易位。项目部通过学练结合、技术打擂的形式，使人员素质得到进一步强化，一线井站综合实力得到进一步提升，有助于打造一支业务精湛、能打善战的员工队伍。（李思霖）
