为打好信息化建设攻坚战，高标准实现信息化工作目标，川中油气矿射洪采油气作业区紧紧围绕油气矿信息化建设与应用工作的总体部署，多措并举，努力夯实信息化建设基础，全力推进信息化的建设与应用。
强化制度建设，切实构建信息化建设保障机制
由作业区主要领导牵头负责，分管领导协助，结合工作现状，明确信息化建设与应用各项目标任务，并加强信息化系统运用管理、报警参数设置管理以及报警信息处置管理，达到“有报警就有处置、有处置就有记录、有记录就有闭环”的管理要求。
创新考核办法，常态跟踪信息化工作的量和质
作业区实行网上质量监测、关联核查、信息倒查等措施，最大限度减少遗漏、纠正差错、杜绝虚假，全面提高及时性、完整度和准确率。同时除了日常信息化工作的巡查，还要不定期抽查录入情况和质量情况，及时汇总到生产办，进行集中通报。
强化信息化培训，不断提高信息化操作应用水平
作业区采取线上“一对一”24小时答疑解惑、录制数字化管理平台各项功能使用教学视频至工作群、下发《数字化管理平台常用功能手册》、开展走岗培训、信息化培训班等方式，切实强化一线班组信息化基础知识和数字化管理平台应用，实现信息化培训常态化。（王媛媛 庞河山）
