他性格直爽，说起话来从不拐弯抹角，干起工作来雷厉风行。有他的地方，总能听到爽朗的声调和笑声，典型的东北汉子。他就是川中油气矿仪陇天然气净化厂2020年装置大修现场总指挥兼项目批准人——高阳。
善于管理，每日跑在计划前
“雷主任，明天的风险作业公示了吗？”
“蒋班长，明天有几处高处作业和动火作业？架子搭好验收了没？临时用电票据开好了没？”
“李监督，明天入场人员施工资质检查没？方案、风险、应急做好没？”
晚上8点，高阳在办公室打着电话一个一个地询问、记录着。
此次检修从7月1日起，历时一个月，小项2900多个，大项224个。面对时间紧、任务重、汛期雨水多等困难，高阳深知，唯有抢抓进度，才能按时完成此次检修。“每日准备工作必须赶跑在计划前。”高阳这么想着，也这么做的。在他的管理下，每天下午检修结束两小时内，各部门相关负责人提前做好第二天施工前的准备工作，从而不耽误次日开工时间。他还要求施工作业方在每天入场前熟悉施工方案、作业的内容、作业达到的标准和要求，以及预判检修作业可能出现的风险及应对的解决方法，以此让施工作业人员提前准备好对应的工具器材和设施。他再根据计划安排，统筹规划次日施工现场管理重点。第二日清晨，高阳坐上最早那班到检修现场的倒班车，抓紧认真审核每一张作业许可票，并根据当天开工情况，适时灵活安排各部门现场工作，紧盯各项目关键节点作为管控重点，确保了每日施工进度无拖沓、顺利有序推进。
全程坚守，安全质量不马虎
“越是抢抓进度，安全弦越不能松，要让安全成为进度‘助推器’，而不是拖后腿。”为了这句话，高阳每天在太阳下跑断了腿，计步器上平均每天3万步，稳居净化厂榜首。头发也是湿了干、干了湿，一张脸妥妥晒成了“包公”模样。
从清晨7点到下午6点，审票、签票、召开安全会议、到各项施工作业齐头并进全面铺开，高阳一刻也没闲过。作业现场，除了施工方监护、净化厂属地监督、HSE监督员、第三方监理，还能看到高阳的身影在一个个施工项目里来回走动。面对塔罐清洗等受限空间作业时，高阳会去到现场，详细询问气体检测、长管呼吸器气压、工具清点等情况。高处作业，高阳也会驻足抬头观察一阵，确定施工人员全身式安全带双钩处于“高挂低用”状态。吊装作业，他会让施工人员再三检查各项安全准备工作是否就绪，并不停地提醒、疏散吊臂下附近人群。除查看施工方有无违章、安全措施是否到位外，他还会像“包公”一样铁面无私，检查现场监管是否执行落地，做到制度面前人人平等。他把安全责任实实在在落到了实处。
在施工质量验收中，高阳也是高标准、严要求。面对管线焊接，高阳会提前安排工厂电焊技师同项目负责人一起验收。在对现场特种设备试压时，他同班组员工一起找出2处新的裂纹。以高阳的话来说，“按照分公司要求，下一次大修就是两年后了，所以验收质量不能将就，更何况这也是我们厂提质增效的重要途径，达不到，就即刻整改！”铿锵有力，不容置疑。
践行初心，党员必须冲在前
高阳今年31岁，是仪陇天然气净化厂党委副书记兼副厂长，也是第一次担任大修总指挥和项目批准人，他知道自己责任重大，既要敢管会管，又要掌握过硬的专业技术和安全知识，但他最常说的话便是，“我是党员，就应该在关键时刻站出来，冲上去。”
高阳说到做到，彻底把自己沉在现场。在停产期间，高阳将办公点搬到中控室，停产步骤、关键操作、盲板倒换、界面交接，他全过程参与其中。检修中，面对检修现场打开和更换的设备，他也会带领生产骨干赶到现场查看、了解内部损坏情况，对发现的问题第一时间用手机拍下来，做好记录、分析，为日后工艺操作、技术设备改良保存第一手资料。对固废处置，他还会带领现场党员进行堆放、打扫。当碰到高风险作业项目，他总是第一个冲上去，实地查看一番，把安全控制到位后，他才放心签字批准开工。即使在空余休息时间，他除了加班，也会抽空找基层员工聊天，了解检修情况和困难，搜集大家在检修中的好点子。他的这种表率作用，也感染着现场每一名党员和员工，使他们对上级下达的任务，总是尽全力完成。
从停产准备阶段到大修开始，高阳已经连续奋战现场25天，离开产还有10来天，也就意味着他将1个多月见不到父母妻儿。而他的母亲一直在做抗癌治疗，孩子两岁半也正是调皮的时候，一家老小照看问题全落在妻子身上。“选择了石油行业，就注定对家人有所亏欠。我现在只能集中精力把责任扛起来，把困难踩下去，争取一次性开产成功，就可以早点回去陪家人。”高阳说道。
付出总是有回报。净化厂大修工作已进入收尾阶段，整个检修过程安全环保受控，进度比原计划提前1至2天，已完成项目也高质量验收完成。此次检修为净化厂打赢提质增效攻坚战奠定了坚实的基础。而那个红工装从早到晚都湿漉漉地紧贴前胸后背的身影，讲着一口早已沙哑的东北普通话，在这个夏天，为检修现场留下了浓墨重彩的一笔。（杨镜铃）
