评论|念好“相马经” 选准带头人

今冬明春，村社两委换届工作即将拉开序幕，本次换届后，村社换届就将实行五年一换，每届任期为五年。村社换届选举是重要的“筑基”行动，选出组织认可、群众满意的“带头人”，才能进一步提高村社工作效率、增强村组织凝聚力，给乡村振兴注入活力。因此，此次换届，能否选准带头人，显得尤为重要。

树立“德”的导向。以德为先，就是要选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部。政风影响社风，政风的好坏取决于干部，对带头人德的要求必须高，只有“德”高才能“望”重，才能确保一个基层组织有公信力、号召力。在考察干部的德行尤其要关注“作风、圈子、口碑”的表现，察看作风是否踏实、察看干部是否克己慎欲、自律慎独，察看干部口碑表现，唯有辨贤庸、识善恶、察优劣，在源头上“把关”，才能防止“无德”之人混入领导干部队伍。

树立“能”的导向。农村工作即将从脱贫攻坚转到乡村振兴，这对工作提出了更高标准、更高要求，能不能把谋划发展、凝聚群众智慧的带头人选出来，考验换届的智慧。一个村、社区的人口从千余人到近万人不等，工作包括基层党建、脱贫攻坚、人居环境整治、新农村建设等多项内容，涉及点多面广、任务繁重，如何做到统揽全局、突出重点，考验带头人的能力。考察带头人的能力，要注重察看思想政治素质、业务素质、工作能力和工作水平在实践中的综合体现，真正将“能”人选出来。

树立“干”的导向。如何振兴一方，造福一地，主要还要靠干。一些人选看似资格条件都符合，但是闯劲不足、创新意识不强，总希望上级党委政府直接送一个金娃娃，干了一届后，村、社区依然是“河山依旧”。在考察中，这就要求特别注重选拔在大风大浪中站得稳、立得正、抗得住，在突发事件、重大险情面前冲得上去、豁得出去，在改革发展稳定方面抢先机、站前列、创一流的干部。真正把机会、舞台交给思想解放的、作风扎实的、勇于创新、锐意进取的实干干部。(顺庆区金台镇人民政府 周治宇)