川中油气矿石油输运部扎实推进“建功千万吨·岗位大练兵”劳动竞赛

为落实建设一流队伍要求，全面提升员工综合素质，培养一专多能的优秀复合型人才，营造上下联动、全员参与的良好工作氛围，近日，川中油气矿石油输运部以“三强化”举措，扎实推进“建功千万吨·岗位大练兵”劳动竞赛。

高度重视，强化组织领导。自“建功千万吨·岗位大练兵”劳动竞赛全面启动以来，输运部积极谋划，迅速行动，成立了由部领导、各班各组负责人、“驾修”技师组成的活动领导小组；结合工作实际，围绕“解决一批生产技术难题，推出一批创新成果，培养一批岗位能手，选树一批技能优、技术精、管理强的先进典型”目标，精心制定实施方案及运行大表，明确责任分工，层层分解、量化指标，确保本次活动按计划、分阶段、有秩序地顺利完成。

积极宣贯，强化教育引导。通过QQ微信群、活动展板、宣传小报等载体，将本次劳动竞赛的目的、意义、内容和各类文件、会议精神要求，及时传达到每位员工；充分利用周生产例会、“驾押”人员安全学习会、班组会等，及时通报活动进度，发现、挖掘、树立先进典型，总结优秀经验做法，并将“五型班组建设”考核、年度优秀党员考核、月度绩效考核与劳动竞赛有机融合，鼓励技术骨干、党员发挥先锋模范作用，带领全员积极参与本次活动，出点子、亮绝招、提技能，从而充分调动广大干部员工的主动性、创造性和责任感，营造争先创优、干事创业的浓厚氛围。

多措并举，强化岗位实践。竞赛采用分批次分岗位进行，以班组推荐赛、部对抗赛形式开展，分“我的岗位我来讲”“应知应会难不倒”“随机测评我不怕”“绝技绝活共分享”“我的见解你来评”等五项具体内容，努力做到全员全覆盖；同时，竞赛结合提质增效专项行动和“五新五小”创新活动，大力开展走岗培训、汽修技术革新、工艺设备设施改进等系列活动，突出驾驶、维修特点，着力提升全员综合素质和专业素养，确保各项措施落到实处、竞赛取得实效。(陈辉 蒲睿)