川中油气矿南部作业区:老油井上的数字化管理

“现场要有数字化管理目视化展板，最好能制作操作应用的视频课件，要形成全员学习氛围……”近日，川中油气矿南部作业区八角场中心井站值守岗副班长阚云隆正在向班员们介绍班组数字化平台的使用方法。几天前，他作为工作组成员，参加了作业区班组管理数字化工作推进会，他现在的任务便是把学到的东西推广开来。

南部作业区以原油生产为主，自动化程度较低，在生产信息化建设和数字化管理应用方面比较薄弱。因此，今年以来作业区遵循“岗位标准化、属地规范化、管理数字化”的现场“三化”管理理念，把强化一线班组数字化管理培训作为提升现场管理水平工作的重中之重。以抓好责任部门和中控岗位人员“关键点”为基本原则，压实培训责任，充分发挥“关键点”的“传、帮、带”作用，达到“一个层级紧扣一个网格”“少数精英带动全员覆盖”的效果。

为了更好地推行数字化管理，作业区編制《南部作业区手持终端用户操作手册》，通过手机下载数字化管理平台APP，对系统中各功能模块进行实际操作演练；组织集中培训和外出交流培训，通过专家讲解指导和现场学习先进经验，不断提升员工履职能力；举办“数字化管理提升大讲堂”，通过学习交流、应用讲述和经验分享，促进管理水平提升。把会操作、会使用、会展示数字化管理平台及手持终端纳入了一线员工的“硬上岗”要求，这将成为他们的必备技能。(陈辉 王俊涯 杨力)