王　珊

    
　　王珊，女，汉族，36岁，中共党员，现任四川省女子强制隔离戒毒所（下简称女所）管理科科长。宝剑锋从磨砺出，十余年戒毒风雨，王珊同志用自己的辛勤、智慧、汗水和勇气演绎出一曲一线戒毒民警铿锵女儿行。 　　用爱践行陪伴  让“艾”不再恐慌

　　2009年初，由于管教形势的需要，艾感学员被集中收治管理，在这样一个“谈艾色变”的年代，王珊顾不得刚出生不久还在襁褓中的孩子，主动请缨，踏入刚成立的艾滋病专管大队。周围的亲朋好友都不能理解，甚至骂她“傻”，连同一个单位工作的丈夫都阻止不了妻子从事这样一份高危工作。王珊却没有什么豪言壮语：“我知道工作很危险，但是危险的工作更需要有人去做。自从有了孩子，我便更加敬畏这世界上每一个生命。艾感人员本身已十分绝望，如果再没有人愿意帮助她们、理解她们，给她们希望，那么她们很可能自己都会放弃自己，未来会给社会造成更多的麻烦。我多给一份关爱，社会就会多一份安稳，这何尝不是为了自己的家。”靠着这份坚定，王珊最终说服了父母与丈夫，成为专管大队的第一批民警。

　　从走进艾滋病专管大队的那天起，不停的洗手就成了王珊每天最常做的一件事情。因为孩子还小，担心她的衣服带病菌回家，家人还专门买了一台新的洗衣机单独清洗王珊的衣物，就连平时出门和朋友相聚，朋友都会打趣问她，今天出来有没有消毒。虽然她很清楚艾滋病的三种传播途径，但是年轻没有经验的她，面对的是四川整个系统的一块管理空白，未来如何管理她的心里并没有多少底。第一批艾感学员被分离出来的那天，整个所区上空都回响着各种各样的哭喊，王珊至今清楚的记得，很多学员哭晕过去，被拖到专管大队，醒来又继续哭。撞墙、绝食、满地打滚撒泼成了专管大队最常见到的情形，大队成立的第一个月，王珊没有睡过一天安稳觉，哪怕不值夜班在家里，她都会因为儿子的哼哼声马上从床上弹起，怀疑是不是学员出了事情。“印象最深刻的就是其他人对艾感人员的排斥，很令人揪心。”那时，艾滋专管大队和其他大队分时间、划区域安排就餐，通常不会在就餐时相遇。一次，由于带队民警没有把握好时间，大家一同出现在食堂操场上，其他学员纷纷恐慌避让，甚至当场叫嚣不跟艾滋病一同就餐，否则绝食。这件事给王珊带来很大影响，她知道很多艾感人员终日以泪洗面，甚至抱有自杀的潜在思想。王珊看在眼里，急在心里，如何让艾感学员走出心魔、面对生活？她给自己立下军令状，必须在一个月的时间内，摸清手下所有艾感学员的个人情况，并做出相应的心理疏导。在家里，王珊翻阅了所有能找到的艾滋病相关知识，购买心理学书籍慢慢摸索，在单位，她一个一个询问记录，凭借女性独特的敏感，有针对性的“逐个击破”。不分昼夜的陪伴，终于让艾感学员的情绪稳定下来，开始直面自己感染艾滋病的事实。

　　工作终于慢慢走上正轨，王珊又给自己找了一个“难题”：要让艾感学员更有尊严、更有活力的生活，她开始探索艾滋病学员的特色教育管理。通过不断地摸索实践，王珊探索出“冰凌花”生命教育活动，将冰凌花高洁的品性与HIV教育工作相融合，教导艾感学员感悟生命的有限性、唯一性，思考个体生命的存在价值，用行动“让艾滋病到我为止”。她在艾感学员中积极开展敬畏生命、珍爱生命、生命真谛、生命美好的主题讨论，树立艾滋病感染学员珍爱生命的意识和敬畏生命的思想。直到现在，王珊虽已调离专管大队，这朵盛放在凌冽寒风中的冰凌花却依旧绽放，成为艾滋专管大队的特色教育文化。 　　担负转型重任  挽救绝望灵魂

　　《禁毒法》颁布以来，强制隔离戒毒工作异军突起，步入了转型期下的快车道，戒毒人民警察适应新时期司法体制改革发展要求，肩负起党和人民所赋予的光荣使命，与时俱进担当起戒毒工作的主力军。2012年女所成立第一支收治强制隔离戒毒人员的大队，王珊同志担任大队长。面对“强制隔离戒毒”这个新形势下的新问题，她带领着全队民警积极探索强制隔离戒毒的办法。首先，规范制度。王珊每周与全队民警进行队务讨论，总结经验，建立戒毒流程图，使收治工作更加科学有序；制定强戒人员诊断评估量表和手册，从日常行为到心理测评，用数据说话，量化戒毒成效。其次，丰富教育。开展个别谈话、团体辅导、文化扫盲、体能康复等教育矫治活动。随着收治的强戒人员不断增多，王珊发现她们普遍身体较差，必须让大家加强身体素质锻炼。她制定训练计划，自己担任“教官”带队训练，整顿纪律。每一个清晨与傍晚，女所的操场上总能见到她飒爽的英姿和一支整齐有力的队伍。

　　15岁的少戒人员娜娜（化名）出生8个月便被母亲抛弃，父亲的不管不顾和私生子身份的芥蒂，让叛逆期的娜娜活在了自己塑造的卑微可怜的内心世界，辍学跟朋友厮混。“第一次亲眼看到他们吸毒，只觉得神奇，玩的很嗨，好像一口下去所有的烦恼都不见了。”好奇心驱使娜娜点燃了罪恶的第一口毒品，从此不能自拔。初入戒毒所，看着高墙铁网，娜娜再次陷入悲惨人生的自我设定中，王珊对这个15岁的女孩更是哀其不幸、怒其不争。一次个别谈话后，王珊说：“与大多数强戒人员一样，她生活不幸、精神空虚，但她还是个孩子，不应该这样过一生。”接触一段时间后，她发现娜娜普通话不错，便特意安排她做活动主持让她重建信心，了解到她十分喜爱英语，便让曾是老师的同戒人员给她教授英语培养学习兴趣，安排她进入少戒育蕾九年义务教育补偿班，开展心理咨询，完成心理辅导.....一次次的贴心关怀渐渐温暖了花季少女悲戚的心。“我没有感受过家庭的温暖，在这里，王队给了我一个新家，她不仅是一位可敬的大队长，更是一位慈爱的妈妈，我爱她。” 　　百尺竿头须进步  长路漫漫将求索

　　2015年4月，为进一步整合强制隔离戒毒资源，女所进行全所整体搬迁。就在搬迁前一晚，所部根据管理需要紧急成立了一个新的戒毒大队——二大队，王珊临危受命，出任二大队大队长，肩负起整合新建大队、确保安全稳定的重任。新成立的大队，面临着民警协调配合需要磨合、对抽调的强戒人员不熟悉、强戒人员年龄结构老龄化、言行异常人员增多、生产项目不稳定、提前解除政策力度加大、人心浮动等重重困难。高压的环境，没有让王珊同志退缩，细致一点，再细致一点！这是她对自己，也是对大队民警的工作要求。对强戒人员情况不熟悉？那就一个个谈，一份份档案看，多看，多问，多想。班子成员彼此不熟悉？那就严格落实三会制度，大家多碰头，多交流，多讨论。强戒人员人心浮动？挖源头，惩首恶，整风气，严纪律，严处遇，丰富辅助教育活动，开展心理团体咨询，打造“回家的路”特色教育。言行异常人员多？摸底排查，加强外调，明暗双包，分级预判，及时就医。在她雷厉风行的带领下，全体二大队民警拧成了一股绳，不埋怨，不抱怨，尽责履职，积极提出意见和建议，一心扑在大队建设上，大家群策群力，在短时间内实现了大队戒治风气整体好转，强戒人员集体观念加强，戒治氛围和谐，确保了场所的安全稳定。二大队也因表现优秀被评为2015年度安全生产先进集体，荣记集体三等功一次。

　　面对愈发严峻的禁毒形势，四川省加大了强制隔离戒毒的收治规模。2016年7月，王珊同志调任管理科科长，她不惧高压，带领管理科的同事们积极协调，多方配合，组织全所民警开展管理基础业务培训28次，不断增强民警适应能力。扩充临时学员宿舍、增加床位、地铺，做好应收尽收，扩容收治400余人次。组织召开执法审批会议办理提前、延期、变更213人次，联系各地公安畅通严重病残强戒人员出所通道。严格执行警戒比规定，圆满完成押解任务5次，安全离所就医152人次。针对地震、火灾、集体闹事开展全所性预案演练4次，大队级预案演练12次，着力提高民警应急处置能力。开展安全排查24次，消除安全隐患6处，力求隐患心中有数，建立安全隐患排查整治台账，有效促进场所持续安全稳定。

　　王珊同志时刻铭记着“敬业守则、厚德奉献、坚韧乐观、自强争先”的女所精神，始终坚持做到以场所安全稳定为首要目标，依法、严格、科学、文明管理，以昂扬的斗志和饱满的工作热情圆满完成了上级下达的各项任务。在她和同事们的默默奉献中，一个又一个绝望的灵魂得以复苏，一个又一个社会隐患得以消除。雄鹰翱翔于蓝天，不是为了炫耀自己，而是本性的追求，她把自己对警察事业的热爱，化作工作中的锐意进取，用无私奉献奏响着戒毒事业的进行曲。