今年以来，川中油气矿遂宁作业区紧紧围绕油气矿“135”工作路径，以“固本强基区块破局”为工作主线，扎实开展老气田挖潜稳产工作。一季度，遂宁作业区累计生产天然气1.87亿方，原油443.9吨，较计划超产天然气188.7万方，原油111.2吨，油气生产“双超”，迎来首季“开门红”。
安全先行，夯实稳产基础
作业区组织全员签订HSE岗位责任书，对标修订安全环保管理工作指南2项，重点围绕12个方面、49类底线红线问题，逐项制定对应管控措施和考核机制，进一步加强安全制度建设。依托“专职属地监督+安眼系统视频远程监督+HSE现场检查监督”的管理模式，大力开展安全环保专项检查8次，对典型突出问题要严肃考核追责，切实提升作业区“两个现场”管控能力。
措施挖潜，强化生产组织
分解年度生产指标，细化计划安排，围绕“措施增产、关停井复产”精准制定措施方案，提前从方案、技术、人员、后勤等方面全面介入蓬深10井的试采工作。强化动态管理，及时调整优化生产制度，保证潜力井持续带液稳定生产，日增产气2万方；优化泡排加注制度，低压气井和易堵塞气井通过降低关井频次、优先套管加注泡排、优化泡排剂加注量等多举措，保证气井稳定生产，日增产气2万方；开展地面流程解堵，实现磨017-H10井复产，恢复日产气1.4万方。
隐患治理，对标管理提升
以完整性管理工作质量提升为抓手，开展集输站场、设备分类分级工作，定期更新场站故障、失效、维护维修、完整性检测和修复数据、场站RBI风险评价等数据，实现全生命周期完整性管理过程中的数据采集与整合。同时以QHSE体系审核为契机，举一反三落实隐患问题的闭环整改200余项，拟定《井站隐患整改工作安排表》，专人负责更新问题台账，及时跟踪整改进度，严格落实相应考核措施，确保隐患整改效果。
党建赋能，助力气田稳产
作业区紧紧围绕2024年公司、油气矿和作业区工作会精神，持续深化党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。一季度，各党支部分别前往雷一1总站、1号站、12号站以及磨溪16C1井等中心井站及有人值守站场，为员工进行了首轮5场次形势目标宣讲，引导职工自觉承担起举旗帜、聚人心、展形象的使命任务。作业区党委大力弘扬“四下基层”的优良作风，以领导干部“驻站调研”为契机，开展生产一线业务指导，切实解决现场“疑难杂症”10余项，为磨溪气田的持续稳产注入“红色”力量。（王金蓉 周俊 曾秀权）
