自第二批主题教育开展以来，川中油气矿党委积极谋划、统筹推进，党委班子成员带头，突出“精心、尽心、用心”，组织全矿党员领导干部深入开展调查研究，持续将党的创新理论优势转化为发展动能，进一步开创“高质量千万吨级油气矿”的新局面。
立足发展“精心选题”。围绕事关油气矿高质量发展的关键性问题、基层干部职工反映强烈的突出问题，全面开展问题大梳理、难题大排查，制定《关于大兴调查研究的工作方案》及运行大表，明确了7个方面20项调研举措，研究确定13方面37项调研内容及课题。班子成员带头认领重点调查研究课题11项，涵盖改革发展、职工权益、员工素质提升等方面。同时油气矿组织技术专家、副总师、各业务部门和基层单位领导约125人，围绕制约分管业务发展的瓶颈问题开展专题调研，推动各部门、单位工作高效开展。
问计于民“尽心破题”。聚焦调研重点、难点、热点问题，油气矿党委11名班子成员分头行动、各司其职，优化调研流程，提升调研时效，综合运用“四不两直”、座谈访谈、问卷调查、统计分析等方式，深入基层单位、走访一线员工，直面问题听真话、直面矛盾察实情，从“系统提升油气矿安全管控能力”“复合型基层党务工作者培养”等方面破题调研，共计开展调研交流39次，汇总相关问题57项，系统梳理了影响油气矿高质量发展问题的具体原因，全面了解了一线员工急难愁盼的具体问题，同时坚持“当下改”和“长久立”，现场对接制定“一题一案”破题之策和整改提升计划，细化工作部署，明确提升目标、责任人、整改时限，有效推动调查研究成果转化。
多措并举“用心解题”。油气矿党委成立主题教育问题整改督办小组，定期收集问题整改进度，及时跟进督办落实，部分重点问题已得到落实解决。在勘探开发方面，围绕“再上千万吨”的十个方面重点工作、23个“急难险重”关键环节，通过开展党建攻坚项目，进一步增加排水规模，有效提升龙王庙组气藏整体治水效果，巩固了稳产基础；全力推动致密气效益增产，建立临时排采管控标准，有力确保金浅8井区8座平台顺利投产；重点抓好二叠系等新区新层试采评价，成立工作专班统筹推进勘探开发，新投运角探1井扩容装置、磨溪145井、南充1井等生产稳定，确保油气矿天然气产量连续8年迈上百亿方台阶。在管理提升方面，坚持问题导向，制定油气矿安全环保管控专项提升方案，从思想认识、责任体系、考核问责、重点提升四个方面开展十项专项整治，进一步夯实油气矿发展根基。在民生福祉方面，制定了十四项民生问题清单，通过“我为员工办实事”等举措，解决了三个中心井站员工生活用品及文体设施配置问题，完善了两个“职工书屋”和“休闲读书角打造”，慰问帮扶了困难员工1300余人次，心理咨询服务了200余人，不断提升职工群众获得感、幸福感、安全感。（王凡）
