今年以来，西南油气田公司输气管理处成都输气作业区积极探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的路径方法，充分发挥“红色引擎”作用，取得了阶段性实践成果，有效推动了作业区党建工作与生产经营相互促进、融合发展。
定方案，强引领，明确融合工作有标准。成都输气作业区党委结合实际，制定作业区基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合实施方案，紧紧围绕作业区“六六”发展规划，通过"党建+生产”“党建+创新”等“5个党建+”融合模式，以高质量党建引领高质量发展。作业区党委严格执行“第一议题”制度，通过党委中心组学习、开展专题研讨、外聘专家讲座等方式，全面学习、深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想、及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神，不断提升班子成员政治意识、大局意识。各党支部充分利用“三会一课”、主题党日，推动习近平总书记重要指示批示精神、党的二十大精神等进一线、进班组、进岗位，引导广大员工以积极心态，立足岗位、建功立业，为安全平稳输供气努力奋斗。
抓载体、促生产，实现融合落实有深度。发挥一个支部一个特色优势，利用“主题教育”“两组融合”“阵地建设”等载体，切实增强了党建对生产经营的引领力、促进力和保障力。结合“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，开展党支部主动认领重要生产任务，组织党员签订《党建与生产经营融合工作任务认领责任书》，通过党员任务领办的形式将具体工作落实到个人，推进党支部工作系统化、有序化、可量化。充分发挥“两组融合”功能，把基层站队QHSE自主化管理试点纳入党小组重要工作，组织党员技师开展标准化站场自查，评选季度“流动红旗”班组，有力提升作业区班组自主管理水平，香山输气站在今年获得分公司“红旗班组”称号。用好党支部活动阵地，组织党员技师完善成都输气站智能监控平台建设，推广班组管理先进经验，充分展示信息化示范站场的窗口形象，成功迎接集团公司、分公司级调研检查、参观交流20余次，今年，成都输气站先后获得“全国工人先锋号”“四川油气田平安创建示范场站”荣誉称号。
盯重点、善作为，确保工作质量有提升。作业区党委找准党建工作与生产经营深度融合的结合点和着力点，实现生产经营质效双提升。各党支部组织“党员志愿者”对大运会保供进行广泛宣贯，提高员工政治站位，准确认识保供任务的重要意义；组织“党员突击队”对片区内涉及重点保供的17个站场、阀室，13条保供管线进行全覆盖检查，确保所有设备灵光可靠，管道安全可控，为大运会的成功举办做出了积极贡献。各党支部持续做好健康企业创建工作，强化作业区机关健康角使用，完善17个站场健康相关设备设施和目视化，助力作业区在今年顺利通过了四川省健康企业创建达标验收。广泛开展“十佳百优”班组长选拔、“知岗、讲岗、爱岗”岗位讲述活动，通过层层培训选拔，最终有3名班组长获得输气管理处“十佳”班组长称号，6名获得“优秀”班组长称号，2名班组长被推荐到分公司参与选拔，进一步提升员工队伍综合能力，形成干事创业强大合力。（输气管理处成都输气作业区 肖博雅）
