为深层次了解记账户记账收支情况，掌握记账动态，对群众家庭收入情况有基础性掌握，夯实脱贫攻坚成果，金口河区开展“三步走”战略，从压实管理责任、提升记账能力、工作要点靶向指导三个方面提升记账工作质量，为引导树立“为国记账、为己理财”的理念，提高住户调查质效做了明晰的部署安排。
抓住责任“落点”。召开乡镇党委会、干部职工会、工作推进会共计10余次，精确部署，建立主体明晰、问责有力的责任落实闭环管理模式。因人设岗，划分责任清单，构建“主要领导+分管领导+村领导+村支部书记+辅助调查员”五级记账工作管理机制，严格执行乡村领导月访户、辅助调查员周访户制度，严格按照时间节点要求，做深做实做细各项工作。
夯实能力“基点”。借鉴学习先进经验、做法，收集工作要点、难点，开展“菜单式”业务技能培训，在学干结合中强化专业技能知识，练就过硬的业务能力，提升业务能力水平。将记帐户适当纳入节日慰问对象，定期开展“精神+物质”慰问活动，协助解决心理、工作方面困难，助力增强记账意愿、提升记账积极性，扎实推进住户调查工作。截至目前，开展技能指导、强化培训15次，疏导记账员怕麻烦等心理问题10次，开展慰问活动14次。
找准指导“要点”。调取住户调查后台监测数据，深入研讨分析，收集、梳理记账过程中错记、漏记、混记问题，罗列问题清单，开展跟踪指导服务，“线上+线下”精准指导，以电话沟通、微信交流、面对面指导等形式，对记账数据核实、更正，提升数据质量，切实掌握住户动态。（金口河区委组织部 供稿）
