峨眉山市着眼构建村级后备干部“选、育、管、用”全链条培养，全面建强高素质专业化的村级后备干部队伍，为实现乡村振兴夯实干部人才基础。
注重优中选优。采取村党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐，村“两委”讨论审核，镇党委考察审定，在村（社区）范围内公示的“三荐二审一公示”工作法，从35周岁以下、高中以上文化的优秀大学生村官、致富带头人、复退军人、专业合作社负责人中选拔储备后备干部420余名。
实现培养培育。通过每年全覆盖集中培训、组织优秀人员外出学习参观、点对点指导帮助、定期分类别研讨、到乡镇跟班学习、村支部交办具体工作压担子六大载体对村（社区）后备干部进行培养培育，提升后备干部能力素质。
强化严管厚爱。建立后备干部人才库，实行“一对一联系、一月一谈心、一年一考核”，将考核情况纳入个人档案，作为培养使用、调整更换的重要依据。现因表现优异确定为的重点培养使用对象54名，组织调整表现不佳、发挥作用不明显或群众反映意见大的后备干部32名。
推进顶岗锻炼。在职村干部缺额、村“两委”主要干部超龄或结构老龄化、面临阶段性急难险重任务时，直接选用9名条件成熟的优秀后备干部充实村干部队伍，选拔30名党员后备干部进行顶岗锻炼，提前进入“工作状态”。（峨眉山市委组织部 供稿）
